「けやきウォーク前橋」、専門店の陣容

ユニー初のプロムナード（全長２１０メートル）があるエンクローズド型のショッピングセンター「けやきウォーク前橋」は、３月７日プレオープン、３月１０日グランドオープンですが、その専門店の布陣をみると、昨年１０月開業の「イオン高崎ショッピングセンター」とダブル店がだいぶ多いように思います。

特に飲食・フードコート関係に目立ちます。

大規模ショッピングセンターとあればどこにでも入りたがる「スターバックスコーヒー」や「サーティワンアイスクリーム」、ファーストフード御三家である「ケンタッキーフライドチキン」、「マクドナルド」、「ミスタードーナッツ」はともかく、「ペッパーランチ」、「あんにょん」、「築地銀だこ」、「ロマンドーロール」、「サンマルクカフェ」、「登利平」です。

飲食・フードコート３４店のうち１１店がダブります。

「イオン高崎ＳＣ」に出ている「元祖にんにくや」の新業態「イタリア食堂まかない亭」も入れると、およそ３分の１強が重なります。

物販では、コーヒー豆・輸入食品の「カルディコーヒーファーム」、キッチン雑貨の「２１２キッチンストア」、生活用品の「無印良品」、健康グッズの「ファイテン」、カジュアルの「ライトオン」、アクセサリーの「ストーンマーケット」、「ザ・ショップＴＫ」、服飾の「グローバルワーク」がダブっています。

「きょうしん」さんの「ラキュート×スパイラルガール」も含めると９店舗ということになります。

（もちろんファイブフォックス、ワールド、オンワード、タカキューなども、「イオン高崎ショッピングセンター」に入っている店舗とは違うブランドで出店します。前橋市に本社のあるジェイアイエヌさんも「ルクスデザイン」の業態で入ります。）

以上のような店を展開している会社は、ショッピングセンターへのテナント出店を基本にしているから当たり前と言えば当たり前なのですが、なんだかなあ～ッ、という気がしないでもありません。

また、定食の「大戸屋」、カメラ・ＤＰＥの「カメラのキタムラ」、「旅がらす本舗　清月堂」、「老舗　三俣せんべい」、「マツモトキヨシ」、「ラーメン花月」など、群馬県では路面店でお馴染みの店舗も入ります。

もちろん群馬県内初出店というお店も、およそ半分近い７５店舗を数えますから、かなりの物ですが、「イオン高崎ショッピングセンター」の「ＦｒａｎｃＦｒａｎｃＦｒａｎｃ」や「コムサイズム」、「ＬＵＳＨ」、「ヴィレッジヴァンガード」といった、オッちょっと面白そう、といった店が少ないような気がしないでもありません（「コムサイズム」の変わりに、ファイブフォックスは「ボナ　ジョルナータ」で入りますが・・・）。

また、「ビブレ系」のお店が少ないのも、やや華やぎに欠ける印象を与えます。

ただ、「エディーバウアー」、「ＡＢＣマート」、「リーガルシューズ／ナチュラライザー」、「メルローズクレール」といった、他のショッピングセンターや百貨店でお馴染みで、近くになかった店が出店するのは、うれしいですね。

軽井沢プリンスショッピングプラザに入っている（と記憶している）雑貨の「ジャングル」、グロサリーの「軽井沢ファーマーズギフト」も覗いてみたくなります。

それになんといっても、３，２００平方メートルの売り場を持つ「紀伊国屋書店」のパワーがどんなものか、注目されます。

シネコンの「ユナイテッドシネマ」が出ることで、全国の都道府県庁所在地で唯一映画館のなかった前橋市、という言われ方も返上されます。「ユナイテッドシネマ」さまさま、です。

しかしながら総体とすると、もう一工夫と言うか、もう一ひねり欲しかった気がします。

「イオン太田ショッピングセンター」や「佐野アウトレットプレミアム」にもある「デザート王国」や、首都圏、特に神奈川県ではあちこち目に付くイアタリア料理店「カプリチョーザ」といったメンツをみると、特にそう思います。

その結果、「イオン高崎ショッピングセンター」に比べ、どうしても少し地味に見えます。それとも、県内にすでに出店しているアピタ関係のショッピングセンターの印象が強すぎるからでしょうか？

いずれにしても、スタート時の専門店の顔ぶれが永遠に続くわけではありません。１年後には見直しがあるでしょうし、自主的な撤退店舗も出てくるでしょう。

ショッピングセンターの完成型が、いきなり出現するはずもありません。ないものねだり、かもしれません。

駐車場は３，３００台と「イオン高崎ショッピングセンター」と同じ収容台数ですが、「イオン高崎ＳＣ」のアクセス道路が片側２車線なのに対し、「けやきウォーク前橋」は１車線なのがやや気がかりです。

ベテラン警備員の連携による、手際の良い誘導ができるかできないかが、渋滞を悪化させるかどうかのポイントになりそうです。

電車など公共交通機関を使った消費者の買い物動向としては、伊勢崎市民は前橋市に、前橋市民は高崎市に、高崎市民は東京にといったように、「上り」志向になりますが、果たして高崎市民を高崎駅から前橋駅に「逆流」させられるかどうか、大いに注目したいものです。

もちろんバス運行はありますが、前橋駅南口から５００メートル（徒歩で８分）の距離を、天候が悪いときはともかく、散歩代わりに歩く人がどのくらいいるかも、ちょっと見ものです。

（もちろん食料品の買い物客が徒歩や電車・バスで来ることは、殆どないでしょう。飲料など重いものを買い込んだ買い物袋をぶら下げて歩いたり、電車に乗るのは難行苦行です。まして食品スーパーなら身近にいくらでもありますし・・・。）

それにしても、前橋市の有名カキ氷店「野口商店」は、ショッピングセンターにもっとも会わないタイプの店のような気がします。

中心商店街の店が生き残るには、この「野口商店」、大いに研究に値すると思うのですが、いかがでしょうか？

（「野口商店」、まだ冬眠中でした。それとも日曜は定休？）　　　　　　　　　　　

（前橋中心市街地の再生について思案中の萩原朔太郎氏。）

（写真はクリックしてみて下さい。）

【３月７日にオープンする「けやきウォーク前橋」がある前橋市から軽井沢町までの直線距離≒２６マイル≒４２ｋｍ】

３月７日に決定した「けやきウォーク前橋」の開店

２月１４日、「けやきウォーク前橋」オープン関連の新聞発表がありました。

いよいよ、ですね。

２月１１日にエントリーした「『けやきウォーク前橋』の開業迫る」で書いたように、プレオープンは３月７日（近隣にお住まいの方を対象に、とうたっていますが、誰が行ってもいいんですよ）、３月１０日がグランドオープンだそうです。

（３月７日～９日間のプレオープン期間にどのくらいの人出があるかで、先行きが占えるような気がします。）

５万０，６１８平方メートルの店舗面積に、アピタと１５７の専門店で構成し、ショッピングセンター（ＳＣ）全体の初年度目標売り上げは２３０億円に設定しています。

アピタ分の売上げは、「『けやきウォーク前橋』の開業迫る」で推測した範囲の７０億円、そしてモール部分が１６０億円です。

専門店は１店舗当たり約１億円の勘定ですね。　　　　　　　　　　　　　　　　　　

(平成１６年「商業統計調査」から算出すると、群馬県市部の小売業の年間商品販売額とその他の収入額合計は１万４，４２６店で１兆６，４６３億円。そこから百貨店・総合スーパーの店舗数２４店と年間商品販売額、その他収入額合計１４１５億円を引いて、１店舗あたりの販売額等を算出すると、平均が約１億４５０万円になる。）

ＳＣ全体で働く従業員さんの数は約２，０００名になるそうです(頭数はこれより多くなるでしょう)。

因みにアピタ部分の店舗面積は１万１，９４９㎡、従業員は２３０名（正社員４３名、時間換算人員１８７名）となっています。

思っていたよりも小ぶりでした（「『けやきウォーク前橋』の開業迫る」で書いた、他のアピタの規模と比較してみてください）。

年間来店客数は８００万人～１，０００万人と随分幅を持たせています（８００万人が必達ラインということでしょうか？）。

「イオン高崎ショッピングセンター」の当初来店客見込みは１，０００万人でした。すでに３００万人を達成しましたから、あちらは開店後、月平均７５万人のペースです（平日２万人弱、土日休日４万人弱のペースですね）。

「けやきウォーク前橋」の基本商圏（車で３０分圏内）は人口４０万人、世帯数約１５万世帯だそうです。地域的には前橋市全域、高崎市・伊勢崎市等の近隣町村の一部となっています。

直線距離で西６キロメートルにある「イオン高崎ショッピングセンター」の商圏（クルマで３０分県内）は人口約６０万人、世帯数２２万世帯です（商業施設面積は６万０，８００㎡）。

「イオン高崎ショッピングセンター」はご存知のように、サティと１７０の専門店で構成されており、初年度目標年商は、昨年９月２７日エントリーの「１０月２０日にイオン高崎ショッピングセンター開業だって」で、３００億円と推計しました（従業員数はＳＣ全体で２，３００名、そのうち核店舗の「高崎サティ」は約５６０名）。

２つのショッピングセンターを一覧にまとめてみると次のようになります。モールのタイプはともにエンクローズド型です。

けやきウォーク前橋　　イオン高崎ＳＣ
敷地面積　　　　　９万４，３７８㎡　　１２万２，０４９㎡
建築面積　　　　　３万５，２５５㎡　　　２万８，１２０㎡
建物延床面積　　９万８，０５６㎡　　　９万９，９２９㎡
営業面積　　　　　５万０，６１８㎡　　　６万０，８００㎡
核店舗営業面積 １万１，９４９㎡ 　    １万９，２４０㎡
モール分営業面積 ３万８，６６９㎡　　　４万１，５６０㎡
目標年商　　　　　　　　２３０億円　　　　　　３００億円
見込来客数　８００～１０００万人　　　　１，０００万人
従業員数　　　　　　  ２，０００名　　　  　　２，５００名
核店舗従業員数 　　　　２３０名 　　　　 　　　５６０名
商圏人口                  ４０万人 　　　　　　　 ６０万人
商圏世帯数　　　　　　１５万世帯　　　　　　２２万世帯
核店舗　　　　　　　　　　　　アピタ　　　　　　　　　サティ
専門店数　　　　　　　　　１５７店　　　　　　　　１７０店
営業時間　　　　  　　１０～２１時　　　　　　９～２３時
休業日　　　　　　　　　 年中無休  　　　　　年中無休
駐車台数　　　　　　　３，３００台　　　　　　３，３００台
駐輪台数　　　　　　　　　７２０台　　　　　　１，０１０台
投資額　　　　　　　　　１８０億円 　　　　　　１０６億円
（※営業面積には通路等を含む。従業員数は時間換算人員を含む。「イオン高崎ＳＣ」の目標年商は推計。商圏はともにクルマで３０分の範囲。営業時間は核店舗のもの。投資額は「けやきウォーク前橋」は総投資額で、「イオン高崎ＳＣ」はディベローッパー投資分のみ。イオン高崎ＳＣの核店舗(サティ)従業員数は時間換算していないのかもしれません。高崎サティの年商目標も公表されていませんが、営業時間、営業面積等から勘案すると１２０～１３０億円と見られます。）

上記の数値を元にいくつかの分析数字を出してみましょう。

　　　　　　　　　　けやきウォーク前橋　　イオン高崎ＳＣ
営業面積当たり売上　　４５４千円　　　　　　４９３千円
来店客単価　　　　 2300～2875円　　        　 3000円
１人当たり売上         ５７，５００円     　　５０，０００円
１世帯当たり売上　 　１５万３千円  　　 　１３万６千円
（※営業面積当たり売上は１㎡当たりの年間売上。来店客単価は来店客数が達成された場合の数字。１人当たり売り上げは、商圏内の１人当たり年間売上げ。１世帯当たり売上げも商圏内の１世帯当たり年間売上げ。）

「営業面積当たり売上げ」は入居する専門店の業種や扱い品によって違いも大きくなります。ただ、これらの数字を見て言えるのは、「けやきウォーク前橋」は「イオン高崎ＳＣ」に比べ、商圏内から多くの売り上げを獲得しようとしているようです。                                                       

「イオン高崎ショッピングセンター」の「田んぼ立地」に対し、「けやきウォーク前橋」は「住宅地立地」ですから、これを生かし、客単価は低くても、来店頻度を高めようという作戦のようです。

（ＪＲ新前橋駅周辺のお家は、両ショッピングセンターで、あわせて年間２８万９千円買い物するイメージでしょうか。）

ところで、平成１６年の「商業統計調査」によると旧前橋市の年間商品販売額は３，６３７億８６百万円です。その他の収入額が１９１億７４百万円。そして売場面積は４２万３，７１９㎡です。

「けやきウォーク前橋」には飲食関係の店が３４店舗入りますから単純には言えないのですが、２３０億円の年商が実現すると、ざっと言って、旧前橋市の小売関連売上金額（３，８２９億６０百万円）の６．０％、売場面積の１１．９％を占めることになります。

人口は今後減ることが予想され、所得の伸びも限られますから、ゼロサム競争になり、既存の商店売上から平均６％奪取される計算になります。

もちろん旧前橋市の小売売上だけが減少するわけではなく、伊勢崎市や高崎市にある小売店の売上げも減るでしょう。また、減少の仕方は、取り扱い品目や地区、業態によってバラつきもあるでしょう。

しかしながら、一番影響を受けるのは前橋市にある既存商店であることは、否定できないでしょう。

開店する「けやきウォーク前橋」と昨年１０月に開業した「イオン高崎ショッピングセンター」の商圏が重なる地域には、「アカマル」（店舗面積１万１，４１１㎡）、「前橋サティ」（同２万１，７０７㎡）、「スズラン前橋店」（同２万０，５１３㎡）、「イトーヨーカドー前橋店」（同１万５，５０３㎡）などがあります。

この中では、ほぼ、「けやきウォーク前橋」と「イオン高崎ショッピングセンター」を結ぶ直線上にあり、業態も近い「アカマル」と「イトーヨーカドー前橋店」との競争は熾烈を極めるものになると思います。

そして前橋中心商店街も、傍観者と言うわけには行かないでしょう。

ただ、少なくとも年間８００万人の人間が「けやきウォーク前橋」に集まるなら、これをどう前橋中心商店街に誘導するかに知恵を絞れば、決して悲観的な見通しばかりにはならない可能性もあります。

その時は、物販中心の街づくりを考え直さなければならないかもしれませんが。

いずれにしても、前橋流通戦争の最終章がついに開始される、という気がしてなりません。

【「けやきウォーク前橋」が開業する前橋市から軽井沢町までの直線距離≒２６マイル≒４２ｋｍ】

「けやきウォーク前橋」の開業迫る

いよいよ「けやきウォーク前橋」がオープンします。３月７日（木）プレオープンの線が濃厚のようです。

商品の搬入も進んでいます。

「紀伊国屋書店」や「エディー・バウアー」、「リーガルショップ」など目新しいショップの出店がある反面、「無印良品」、「ライトオン」など「イオン高崎ショッピングセンター」と被る店も少なくありません。

（「ライトオン前橋文京店」さんは閉店して「けやきウォーク前橋」に入るようです。ショッピングセンター内に多数展開し、「イオン高崎ショッピングセンター」にも入る「スタジオ　アリス」さんは、そのままのようです。）

特に飲食の関係は、「イオン高崎ショッピングセンター」にも入っている店が多いようです。

ＪＲ前橋駅北口に出店している「マツモトキヨシ」といった店もあります。

前橋中心商店街、前橋中央通リの有力店「水本園」さんも出ます。苦渋の選択だったのではないかと拝察します。

昨年１０月の「イオン高崎ショッピングセンター」に続き、アピタと１５０の専門店による大規模ショッピングセンターの誕生は、前橋中心商店街を直撃するでしょう。

もちろん対抗策を練っているでしょうが、生半可な対抗策では太刀打ちできないかもしれません。

昔からの商店街の魅力を、前面に打ち出して欲しいものです。

前橋と高崎に百貨店を展開するスズランさんは、外商の強化に、相当力を入れているようです。スズランカードの会員拡大に躍起になっている、とも伝えられています。

スズランさん以上に警戒感を募らせているのは、ＪＲ前橋駅北口に立地する「イトーヨーカ堂前橋店」さんなのではなかろうかと思います。２０００年頃の同店の売上規模は７０億円くらいです。

これをどのくらいの減少に食い止められるか、或いは「けやきウォーク前橋」との相乗効果は期待できるのか、関係者の皆さんは気が気でないことと思います。

業態が同じな上、「けやきウォーク前橋」に比べ専門店数も駐車場数も格段に少ないだけに、どのような対抗策を見せるのか注目されます。

ところで、「けやきウォーク前橋」の初年度年商目標はどのくらいなのでしょうか？

何れオープン日が近くなれば発表があると思いますが、専門店の分を入れない、アピタ直営部門の年商目標をここ数年に開業した店舗から類推してみようと思います。

◎アピタ安城南店（愛知県安城市　平成１８年９月開業）
年商目標：５５億円
アピタ部分営業面積：１万２，５２９㎡
従業員数：２６３名（社員３４名、他は時間換算人員）
商圏人口：１２万６，０００人
商圏世帯数：３万９，０００世帯　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

◎アピタ会津若松店（会津若松市　平成１８年３月開業）
年商目標：４０億円
アピタ部分営業面積：９，３９１㎡
従業員数：１８１名（社員３１名、他は時間換算人員）
商圏人口：１０万９，０００人
商圏世帯数：４万１，０００世帯　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

◎アピタ長津田店（横浜市　平成１７年１１月開業）
年商目標：７８億円
アピタ部分営業面積：１万４，８５０㎡
従業員数：２７５名（社員４５名、他は時間換算人員）
商圏人口：３２万８，０００人
商圏世帯数：１３万０，０００世帯　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

◎アピタ静岡店（静岡市　平成１７年１１月開業）
年商目標：７９億円
アピタ部分営業面積：１万５，０２０㎡
従業員数：２９５名（社員４５名、他は時間換算人員）
商圏人口：１９万０，０００人
商圏世帯数：７万６，０００世帯　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

◎アピタ石和店（山梨県笛吹市　平成１７年９月開業）
年商目標：５４億円
アピタ部分営業面積：７，８７６㎡
従業員数：２０６名（社員３６名、他は時間換算人員）
商圏人口：１８万００００人
商圏世帯数：６万９，０００世帯

「けやきウォーク前橋」の５キロメートル商圏の人口は２１万人です。そして世帯数は８万４千世帯です。

これと以上の５店舗の年商目標から考えると、「けやきウォーク前橋」で営業するアピタの直営部分の年商目標は７０～８０億円になりそうです。

もちろんアピタ部分のみの年商目標で、１５０の専門店の年商目標は、また別です。

先ごろ来客数３００万人を達成した「イオン高崎ショッピングセンター」ですが、「田んぼ立地」のためか、夜間の売上実績が思惑外れで、この建て直しに動いていると言われます。

特に、飲食とシネコンは、平日夜間がガラガラとの話が伝わっています（実際に行って見た訳ではありません。伝聞です。申し訳ありません）。

「住宅街立地」の「けやきウォーク前橋」はどのようになるのでしょうか。夜間も近隣の社交場となるのでしょうか。

【「けやきウォーク前橋」がオープンする前橋市から軽井沢町までの直線距離≒２６マイル≒４２ｋｍ】

挑戦者たちに支えられる旧軽銀座

今年の話ではありますが、かなり、むかしの話です。９月２２日、発作的に、ちょっと軽井沢に行ってきました。このブログに「勝手に下仁田町再生計画」を書いた手前、上信越道下仁田インターチェンジで下りました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

それで、９月と言えばコスモスですから、狩人の「コスモス街道」を脈絡もなく思い出し、内山峠を越えて、かつて一世を風靡した佐久のコスモス街道経由の大回りで、軽井沢町に向かいました（コスモス街道、シーズン真っ盛りでしたが、ちょっと元気なかったですね）。

この日に限らず、この年になると、決まった目的でもない限り、軽井沢プリンスショッピングプラザ（軽井沢アウトレット）ではなくて、やはり旧軽銀座の方にまず足が向いてしまいます。

中心商店街のことをあれこれ考えているうち、一口に商店街と言っても、何故「旧軽銀座」と前橋中心商店街は印象がぜんぜん違うんだろう、ということが気になっての旧軽銀座探訪です。　　　　　　　　　　　　　　　　

（重いテーマですね。）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

で、行ってみて、はっきり違いが分かりました。このシーン見ただけで、オジさん（私）なんかノックアウトされました。キーワードはデートコース。前橋中心商店街でデートしてるのは、チャリンコに二人乗りしてる高校生か、人目を気にしない猫の恋くらいだもんね。

（あとで、前橋中心商店街と比べてみますので、とりあえず、旧軽銀座見てください。もっとも、中心商店街について書いた、このブログの別のエントリー記事によく写真を載っけておりますので、そちらをご覧になられる方が早いかもしれません。言うまでもなく、違いは歴然です。(-_-;)）　　　　　　　　　

しかし、時間の経過と共に来たことを後悔し始めました。だって、出店料高いんですよ、旧軽銀座。にもかかわらず、一発当てようと思って果敢に挑戦する人が絶えないのです。だから、前橋中心商店街と単純に比較する訳にはいかないのです。地の人は多分少数派だと思います。万骨枯れて、旧軽銀座の名のみ残るのかも。軽井沢の魔力かもしれません。ゴールデンウィ－ク頃と比べただけでも、通りのメンバー随分変わってましたねぇ（もっとも、契約期間を細かく分けてるんだろうけど）。

軽井沢町、まして旧軽にお店を出せたことは、一生の思い出です、なんて言う女の子がいたりして・・・（地元の人はいざ知らず、「パパ」でもいなければ、若い子なんか、お店出せません）。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

そのパパも、浮いたり沈んだりの浮き草稼業が多いからなあ（前橋にそんなスポンサー、いねぇなあ・・・）。　　　　　　　　　　　　

地元の人以外の店主で、また来年もよろしくねぇ！なんて自信もって言える人は、一握りだろうなぁ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

（写真と本文は、まったく関係ありませんので、誤解なきよう。）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【旧軽銀座から軽井沢町までの直線距離≒０マイル≒０ｋｍ】

群馬の市別小売力（吸引係数）

「週刊エコノミスト」１１月１４日号で、『成長する都市　衰退する都市』で知られる佐貫利雄帝京大学名誉教授が「小売機能で比較する　首都圏の成長する都市　衰退する都市」と題して面白い記事を書いていました。

首都圏一都三県（東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県）の人口１０万人以上の都市および東京２３区を対象に小売機能の吸引係数をまとめています（詳しくは同誌を参照ください）。

誌面の都合と思いますが、残念ながら群馬県には言及していませんので、独自に群馬県の旧１１市について数字を出してみました。

基準となるのは、商業統計は平成１６年のもので佐貫名誉教授と同じですが、平成１６年１２月の新たな前橋市の誕生や平成１８年春の市町村合併の煩わしさを回避するため、人口は全国も群馬県も平成１６年１０月１日の推計をベースにしております（佐貫名誉教授は、人口に関しては、平成１７年１０月の「国勢調査」をお使いになっています）。

県内旧１１市の小売販売額（年間商品販売額のみ）を人口で割った１人当たり小売販売額を、全国のそれを１００として比較して見ました。

平成１６年商業統計の全国小売販売額を平成１６年１０月１日の全国人口１億２，７７９万人で割ると、１人当たり販売額は１０４万３千円（百円の位は四捨五入）になります。

群馬県の平均は１０４万６千円（吸引係数１００．３）です。ほんのちょっと、県外からの買い物客が県外へ流れる買い物客より多いことになります。

旧市の数字は次のようになります。

地区名　　　　１人当たり販売額（千円）　　吸引係数　

全国               １０４万３千円　　　　１００．０

群馬県            １０４万６千円　　　　１００．３

群馬県市部      １２５万３千円　　　　１２０．１

群馬県郡部        ７１万３千円　　　　　６８．４

旧前橋市          １２８万０千円        １２２．８

旧高崎市 　　　　１４５万９千円　　　　１３９．９

旧桐生市            ８９万０千円　　　　　８５．３

旧伊勢崎市　　　１３７万３千円　　　　１３１．７

旧太田市          １２０万２千円　　　　１１５．２

旧沼田市          １１９万８千円　　　　１１４．９

館林市             １３５万１千円　　　　１２９．５

旧渋川市          １４３万４千円　　　　１３７．５

旧藤岡市          １０３万６千円　　　　　９９．４

旧富岡市          １０８万７千円　　　　１０４．２

旧安中市            ８８万３千円　　　　　８４．７　

（１人当たり販売額は千円以下四捨五入。吸引係数は小数点第２位以下四捨五入）

佐貫名誉教授は、吸引係数１０００以上を「ウルトラ・スーパーＡ」、５００～１０００未満を「スーパーＡ」、２００～５００未満を「準スーパーＡ」、１５０～２００未満を「Ａ」、１００～１５０未満を「Ｂ」、９０～１００未満を「Ｃ」、８０～９０未満を「Ｄ」、８０未満を「Ｄ」と８段階にランク分けしています。

算出基準になる人口のベースが違うので単純には比較できませんが、「ウルトラ・スーパーＡ」にランクされるのは東京都千代田区、東京都中央区だけです。もちろんこのクラスの市は群馬県にありません。

「スーパーＡ」（渋谷区、新宿区のみ）も、「準スーパーＡ」（港区、台東区、豊島区など４件）も、「Ａ」（立川市、成田市など）も、群馬県にはありません。

しかし「Ｂ」になると、群馬県の市の場合、大半がこのランクに入ります。旧１１市のうち８市が「Ｂ」です。

１都３県で「Ｂ」は、東京都墨田区、町田市、上尾市、厚木市など１４市区が入るだけです（ただし１都３県の場合、集計対象が人口１０万人以上ですから、少ないのも当然ですが・・・）。

群馬県でトップはやはり旧高崎市の１３９．９。

ＪＲの要衝ですし、駅ビルの高崎モントレー、高崎ビブレ、高崎高島屋が黄金のトライアングル地帯を形成しています。近年これにタワーレコード、ギャップの入るビルが加わりました。

ＪＲ高崎駅から少し離れますが、百貨店のスズランもありますし、近年は「問屋町」から「小売町」への変貌著しい高崎市問屋町周辺の商業集積もあります。また下之城町を基点にして問屋町までの環状線沿いには、フリースタンディングの大手専門店チェーンが林立しています。新町方面には高崎アピタなどもあります。

商業統計調査実施の時期は、隣接して、旧群馬町、旧新町、吉井町といった比較的人口が多い町があったことも係数上昇に貢献しています。

このあおりを食ったのが旧安中市です。吸引係数は８４．７と１００を割り込み、県内の市部では最低の吸引係数となっています。

また旧藤岡市も９９．４と旧高崎市の吸引力に勝てなかったようです。

意外な感がするのが旧渋川市の健闘振り。１３１．７と県内２位になります。やはりベイシア、カインズなどが出店する行幸田周辺の商業集積効果でしょうか。

３位は旧伊勢崎市。言うまでもなく「いせさきモール」およびその周辺の商業集積によるものでしょう。

目立つところでは旧桐生市が８５．３と低迷していること。

土地の制約から大型商業施設の進出が難しく、隣接地に買い物客が流れてしまっているようです。

旧太田、館林、旧桐生は栃木県の足利市、佐野市と両毛経済圏を形成し、買い物客を取ったり取られたりしているようです。

館林市の１２９．５が目立ちますが、これは館林アピタを核店舗とする「館林つつじの里ショッピングセンター」の貢献だと思います。

旧太田市が１１５．２で余り高くない数値ですが、平成１５年１２月にオープンした「イオン太田ショッピングセンター」が通年寄与していない数字だと思いますので、最近の様相と若干違った印象を受けます。

１０月２６日エントリーの「けやきウォーク前橋の一抹の不安」の中でもふれましたが、平成１６年以後の両毛地区の商勢には大きな変化が起こっていますので、平成１９年６月実施の、次回商業統計調査の数字が気になるところです。

かなりラフな言い方になりますが、やはり、車の普及した群馬県においては、郊外に大型商業施設（ショッピングセンター、モール）がある市の吸引係数が高くなるようです。

佐貫利雄帝京大学名誉教授は「都市に活力をもたせ、成長させる方法はさまざまだが、主要なもののひとつは、小売り機能の拠点性の強化、つまり小売業を盛んにして人々を呼び込む力を高めることである。」と前掲の記事の中で書いております。                                              

（写真は、上が関越自動車道高崎インターチェンジ付近からも良く見える、ランドマークのようなクルマ屋さんのビル。下は高崎駅西口近くにある若者御用達「居酒屋ビル」。すべて大手居酒屋のチェーン店だと思います。）

【群馬県一小売吸引係数が高い高崎市から軽井沢町までの直線距離≒２２マイル≒３６ｋｍ】

軽井沢ショッピングプラザ、混んでました

３連休初日の１１月３日、風もなく暖かな日和に促されて、軽井沢プリンスショッピングプラザ（軽井沢アウトレット）に偵察に出かけてみました。

佐野プレミアムアウトレットも、軽井沢プリンスショッピングプラザ（軽井沢アウトレット）も、家からクルマでおよそ1時間半。大抵は佐野プレミアムアウトレットに行ってしまうのですが、このブログのタイトルが「軽井沢まで何マイル？」（近いうち変更の予定）ですから、たまには軽井沢町ネタ書かないと、羊頭狗肉も甚だしいとクレームつきそうですし、紅葉も楽しめるかな、と思って行ってまいりました。

やっぱ、混んでた。

混んでいるだろうなとは思っておりましたが、わざわざ偵察に行く必要もないほど混んでた。

でも、買い物終えてショッピングバッグぶら下げている人は少数派。

特にラグジュアリーブランドの店はヒマこいてました（駐車場を占拠する群馬ナンバー（最近は高崎ナンバーという別働隊もできましたね）に乗ってくる人たちは、「サントノーレ」やアカマル、イオン太田ショッピングセンターにある「ＬＯＶＥＬＯＶＥ」価格に慣れているので、わざわざ軽井沢ショッピングプラザで買わないよね。ついでに言うと、イオン高崎ショッピングセンターに入るブランドショップ「ハピネス」の価格はチョイ高い。しかし、やはり、お手ごろＣＯＡＣＨは人気でした）。

もっとも、軽井沢プリンスショッピングプラザ（軽井沢アウトレット）に行くたびにものを買っていたら、箪笥幾つあっても足んなくなるもんなぁ（今はクローゼットが主流ですね。言い換えます。クローゼットあっという間に満杯）。

平成１８年１０月１０日に長野県商工部が発表した「平成１８年度夏季の観光動向」によれば、平成１８年７月1日～８月３１日までの２ヵ月間の軽井沢高原観光客入込み数は、３６０万８千人。

前年同期が３６４万２千人。その前の平成１６年度は３９４万８千人でしたから、２年連続減ですが、水準が高いため、ぜんぜん減ったという感じはしません（１１月とは関係ありませんが・・・）。

夏場はひと月で１８０万人。単純に言って１日当たり６万人。

同じ次元では論じられませんが、参考までに１０月１７日にオープンしたイオン高崎ショッピングセンターの数字を持ち出すと、１０月の１５日間で集めた入場者数が６０万６千５百人でしたから、こちらは１日当たり４万４百人（１０月２０日のグランドオープン以降の１２日間だけをとれば１日平均３万９千３百人弱。幾分かオープン人気が剥げ落ちております。）です。

軽井沢町の人口は、平成１７年１０月１日実施の国勢調査では１万７，１４４人。そこに夏場は１日平均６万人の観光客が押し寄せるのですから、騒ぎですね。

（因みに軽井沢町は人口減少に転じた長野県の中にあって、平成１２年と１７年の国勢調査を比べた場合、人口増加率で２位（６．０％増）、人口増加数で３位（９６３人）です。別段、軽井沢プリンスショッピングプラザ目当てで移住したわけではないでしょうが・・・）

駐車場に停めてあるクルマで長野ナンバーは１割あるか無いかの印象。

ご案内の通リ、群馬ナンバーを始め、熊谷、栃木、大宮、所沢、野田、習志野、多摩、八王子、練馬、それに湘南ナンバー（ご関心の向きは６月２１日エントリーの「湘南ナンバー」をご覧下さい）など県外ナンバーが大半を占め、長野県との関係が強い愛知県の尾張小牧ナンバーも散見されました。

それにしても、丸「裸の犬」などいないのを確認しながら、半日ぶらぶらしてしまいました。で、旧軽銀座にも寄らずご帰還です。

「ジャングル」でスポンジ・ボブのキャラクターグッズでも買って帰ろうかとも思ったのですが、いい年こいて笑われそうなので、思いとどまりました。

※スポンジ・ボブについては下記参照
http://www.nickjapan.com/

「東間」（ご関心の向きは６月１３日エントリーの「東間」をご覧下さい）に行って蕎麦でも食べようかとも思ったのですが、くたびれて、軽井沢ショッピングプラザにある蕎麦屋さんで済ませてしまいました（千客万来でバイトの子たち疲れきってしまったのか、愛想ゼロでした）。

コンパリにも体力必要ですね（左のわんこはダイエットのためカロリー消費量を多くするよう裸）。

「勝手に下仁田再生計画」（ご関心の向きは「勝手に下仁田再生計画」をクリックして下さい）を書いたからには下仁田町を通って帰ろうかと思ったのですが、疲れに勝てずトホホのままで、前橋直帰のお粗末でした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

（写真はクリックして見て下さい。）

【軽井沢ショッピングプラザから軽井沢町までの直線距離≒０マイル≒０ｋｍ】

喫茶店営業許可急増の謎

統計数字を見ていると、どうしてこんな数字の動きになるのだろうと思うことがあります。

最近では、食品衛生関係営業施設数（許可を要するもの）の喫茶店数の時系列推移がそうでした。

群馬県の平成１０年食品衛生関係営業施設数（許可を要するもの）は４万２，０６８件。平成１６年のそれは４万０７０４件。トータルでは３．２％の減少です。

例えば主なものを見ると

飲食店　　　　　　２万５，６６８件→２万４，２２８件

菓子製造　　　　　　　１，８４３件→　　２，０３４件

魚介類販売　　　　　３，５３１件→　　２，８１２件

乳類販売　　　　　　　１，８９７件→　　１，８６１件

食肉販売　　　　　　　３，３０８件→　　２，６１８件

と、菓子製造を除いては、軒並み減少しています。菓子製造の増加は、スウィーツ人気で実際にあちこちお店ができているのを確認できるので納得できます。

しかし、押しなべて、食品衛生関係営業施設数が減少している中で、喫茶店営業許可件数が急増しているのが不思議なんです。

喫茶店　　　　　　　　３，６３７件→　　　４，９６４店

６年間に１，３２７件、率にして３６．５％も増えているのです。菓子製造を大きく上回ります。

スターバックスなどが出店しているからなあ、などとも思いましたが、スターバックスは群馬県に５店舗展開しているだけです。同じタイプのタリーズコーヒーは３店舗、ちょっと毛色が違う珈琲館は１５店舗。

ガソリンスタンドにも出店するドトールコーヒーも、その原初タイプの「カフェコロラド」を入れても７店舗しかありません。

最近注目のサンマルクカフェも、群馬県内には先月オープンしたイオン高崎ショッピングセンターに１店舗出ているだけです。

（サンマルクカフェは、例の焼き立てパン食べ放題の「サンマルク」が展開している店です。私など意地が汚いものですから、料理が出てくる頃には、食べ放題のパンでお腹がいつもきつくなっておりました。しかし、店が空いていても、料理が出てくるまで随分待たされましたよね。案の定前橋の店も高崎の店も撤退しました。まるで「レッドロブスター」のように早い撤退でした。単身赴任で神奈川県に行っているとき「レッドロブスター」も「サンマルク」元気に営業しているのを発見し、いささか面食らいました。群馬県と神奈川県の人口密度の違いでしょうか・・・）

また本屋さんなどで、喫茶店を付属させる店もあるからなあとも思いましたが、それも数が知れています。

コンビニエンスストアかな、とも思いましたがこれも絶対数から言って違います。

菓子店の増加と違い、喫茶店営業許可急増と出歩いたときの実感がかけ離れています（４，９６４件の喫茶店許可件数を人口で割るとおよそ４０７．７人に１件になります。１０月４日にエントリーした「群馬のコンビニエンスストア事情」を参照していただければ分かりますが、コンビニの７倍くらい店があることになります）。

で、思い余って許可基準を読み直すと、紙コップに注がれるタイプの飲料自動販売機設置にも、喫茶店の営業許可が必要であることに気がつき、な～んだッ、と漸く納得（缶だのペットボトルの自動販売機は許可なしでＯＫのようです）。

（因みに飲食店と喫茶店の許可基準の違いはアルコールを出すか出さないか、手の込んだ料理を出すか出さないかの違いだけです。喫茶店許可の調理の範囲は、サンドイッチ程度と考えればよいでしょうか。喫茶店でも飲食店許可を取得しているところは少なくありません。）

そういえば工場、会社、病院など人が集まるところには、一般の飲料自販機に混じって１台くらい必ず、紙コップでサービスする「自動販売機型喫茶店」が設置されています。

喫茶店営業許可が急増した謎は解けたのですが、思いが及ぶのは、３０年前くらいまで、「喫茶店文化」とでも呼ぶべきものがあったなあということです。

「自動販売機型喫茶店」が増殖しているのを知って、余計昔を懐かしむ思いが強くなります。

漫画雑誌とおなじ名前のガロが歌う「学生街の喫茶店」なんていうセンチな歌も流行りました。

前橋で高校生の悪ガキは、（今はなき）「山小屋」とか、（今はなき）「ホワイトハウス」、（今はなき）「あじさい」に集まっておりましたが、私のような品行方正な（異論もあるでしょうが・・・）高校生は、「煥乎堂」か（今はなき）「サカモト書店」或いは（今はなき）「アルプス書店」で買った文庫本を（今はなき）「石川コーヒー」で静かに読むことを無上の喜びとしておりました。

夫婦２人なら、１日２万円の売上があれば、喫茶店の経営が成り立つといわれておりました（今は無理ですね）。

当時、喫茶店のオヤジは、憧れの職業のひとつでもありました。

（喫茶店の経営を見るときの、ひとつの目安として、売上不振に陥るとアルコール類を扱うようになる、というのがありました。売上と利益を稼ぐにはアルコールを出すのが手っ取り早かったのです。今でも飲食店の利益はドリンク類の売上に左右されます）。

（純喫茶だったところが、アルコールを出し始めると、あの店は左前、と言われたものです。誤解の無いように言っておきますが、始めからアルコールを扱っていた店は違いますよ）。

「喫茶店文化」死に絶えたんですかねぇ・・・。

（「喫茶店文化」、一部復活の兆しがあります。リタイヤした初老の紳士が、新聞雑誌類が豊富な喫茶店で時間を潰している姿を多く見るようになりました。ゲートボールもしたくなければ、パチンコ・スロットも苦手。しかし家にいるのも退屈だし、かといって昼間から酒をかッくらう訳にもいかないというか医者に止められている、といった感じです。

自宅を一部改造して店を始める中高年婦人も多くなりました。喫茶店世代である「団塊の世代」の大量退職も追い風になるかもしれません。大もうけするつもりがなかったら、サロン的な喫茶店というかティールームというか、人の集まりにウェイトを置いたお店をやるのも、手ですね。）

【昔「石川コーヒー」があった群馬県前橋市から軽井沢町までの距離≒２６マイル≒４２ｋｍ】

挟撃されるアカマルの生き残り策

「イオン高崎ショッピングセンター」はイオンモールが開発するショッピングセンターの中でも完成度の高いエンクローズドタイプ（全天候型）のショッピングセンターだと思います。

完成度が高いというのは、その内装の出来と、専門店の顔ぶれから言ってのことです（ですからさすがに、連結有利子負債が急増する訳です）。

今後テナントの入れ替えも予想されますが、類似のショッピングセンターが周辺に無いだけに、当面「我が世の春」を謳歌するのではないでしょうか？

いや、大変失礼いたしました。エンクローズド型の類似のショッピングセンターがありました。申し訳ありません。９月１４日のエントリー記事「どうするアカマル（赤まる市場）？」で取り上げた「アカマル」です。

ただ、「アカマル」は立地から言って、すでにオープンした「イオン高崎ショッピングセンター」と来年４月に開業する「けやきウォーク前橋」に挟撃されて、形勢はいよいよ不利になるような気がしてなりません。

（超個人的ですが、我が家から「アカマル」に行こうと思って出かけた場合、ここまで来たのなら、ちょっと足を伸ばして「イオン高崎ショッピングセンター」に行くか、ということになってしまう可能性が大です。）　

起死回生の一手を打たなければなりませんが、既存の物販を中心とするショッピングセンターでは、店舗面積等の制約もあり、失礼な言い方で大変申しわけありませんが、勝ち目は薄いようなに思います。

物販で勝負するならターゲットを絞り込んだ商品構成にするしかありません。しかし、「高崎ビブレ」のように若者向けファッションビルにする場合は、交通アクセスの問題が生じてしまいます。

「高崎ビブレ」は、ＪＲ高崎駅の近くという立地が幸いしていますガ、「アカマル」の場合この好条件がありません。

（敵の「イオン高崎ショッピングセンター」や「けやきウォーク前橋」はＪＲ高崎駅やＪＲ前橋駅からシャトルバスを運行しています。）

ルイビトンやエルメス、シャネルといったラグジュアリーブランドを集結したショッピングセンターも検討テーマになりますが、残念ながら相手が話に乗ってくる可能性はゼロです。

北関東のマーケット、群馬のマーケットでは、ラグジュアリーブランドさんたちは、関心ゼロで、交渉のテーブルにも着かないでしょう。

そこで、喰い意地の張った私としては、「アカマル」全フロアを、食関連の専門店だらけにしたらどうだろう、などと不埒なことを、勝手に考えております。

食品と飲食にテーマに絞ったショッピングセンターですね。

と言うのも、先週の週末、気になって「アカマル」に行ってみたのですが、物販は閑古鳥が鳴いているものの、フードコートとアミューズメントは結構賑わっておりました。

（仕事に疲れて遠出したくないお父さんが、どこかに連れて行けと駄々をこねる子供を騙すには、「アカマル」は持って来いの場所だったのかもしれません。「イオン高崎ショッピングセンター」では、フードコートでも行列しなければならないし。）

至近距離に高崎インターチェンジがあるのも強みです。ただ、高前バイパスから奥まったところにあり、店舗周辺のクルマの交通量が少ないので、昼食時にフリのお客が余り見込めないのがつらいところです。

また、飲食だけのテーマパークビルも考えたのですが、周辺人口が東京や横浜と違うため、飲食だけだと稼働時間が昼と夜に極端に偏ってしまうため、食品販売を入れなければならないような気がします。

ただし食品スーパーの「フレッセイ」が見限って退店している訳ですから、かなり食品スーパーと違った品揃えでなければなりません。

例えば、横浜中華街にある「永楽製麺所」のような店が出てきてくれたら最高ですね。初めてこの店に行ったとき、いったい何種類のラーメンスープが揃えてあるんだろうと、感激してしまいました（麺はスズランでも売っています）。

※永楽製麺所については下記参照。

食品大物産展など催事販売も定期的に企画しなければなりません。この企画が腕の見せ所になります。

プリン、シュークリームといった食品にテーマを絞ったり、北海道、金沢といった土地柄をメインにした企画などいろいろ考えようがあるかと思います。

飲食店では、このブログで毎度お馴染みの

「えぼし」（下記参照）

「トニーローマ」（下記参照）
http://www.gnavi.co.jp/wdi/tonyroma/

「つばめグリル」（下記参照）
http://www.tsubame-grill.co.jp/

といった多店舗展開しているが東京及びその近郊に限って出店している店を多く呼びたいものです。そうそう、前橋の名物が豚肉料理に決まった訳ですから、上州豚を使う「とんちゃらり」も外せません。

※「とんちゃらり」は下記参照

海なし県の群馬ですから、海産物関係の店が集客のポイントになりますので、この選定には慎重にならなければなりません。

伊豆東海岸で多店舗展開する「徳造丸」に来てもらいますか（個人的には、伊豆であってこその「徳造丸」だと思うので、余り来て欲しくないですけれど・・・）。

※    「徳造丸」は下記参照

店舗面積は１万１，４１１平方メートルですから、和洋中、ラーメン、居酒屋、カフェ、スウィーツいろんな組み合わせができると思います。

「アカマル」の周辺に住宅が少ないのも、考えてみれば生かしようです。２４時間営業の不夜城にしてもいいですね。

内装にも手を入れ、むき出しの天上はやめにして、おしゃれな通路にすることも検討しなければです。

と、まあ以上縷々冗談ごとを書いてしまいました。「アカマル」関係の方、お怒りにならないで下さい。

昨日こんな夢を見た、私の夢の綴りでした。

【「アカマル」がある群馬県高崎市から軽井沢町までの直線距離≒２３マイル≒３７ｋｍ】

http://www.tokuzoumaru.com/

http://r.gnavi.co.jp/g123302/

http://www.eboshi.com/

http://www.eirakuseimen.co.jp/

ＮＩＧＯ氏の店と前橋中心商店街

「経済あらかると」というタイトルで、毎週木曜日東京新聞群馬版に経済コラムを連載していますが、第４回目となる１０月２６日掲載の記事は「白亜のビルの唐突さ」という題名で裏原宿系のカリスマディレクター＆デザイナーであるＮＩＧＯ氏のＢＡＰＥ前橋店について書いてみました。

（ご関心の向きは１０月７日エントリーの「ＢＵＳＹ　ＷＯＲＫＳＨＯＰ　ｍａｅｂａｓｈｉに行列する人たち」、１０月９日エントリーの「極秘ファイル　どうもミスターＮＩＧＯは前橋出身らしい」の記事をご覧下さい。なお、「ＢＵＳＹ　ＷＯＲＫＳＨＯＰ　ｍａｅｂａｓｈｉ」は「ＢＡＰＥ　ｍａｅｂａｓｈｉ」に店名変更をしております。）

ＮＩＧＯ氏の店、「ＢＡＰＥ　ｍａｅｂａｓｈｉ」は、週末や休日になると、開店時間の午前１１時近くには決まって店の前に２０～３０人の若者の行列ができています。

初めてこの光景に遭遇したときの第一印象は、なんとまあ前橋中心商店街にはミスマッチな光景があったものよ、です。

ＮＩＧＯ氏といえばすでに世界的なデザイナーといってもいい人物。何故その人物の店が前橋にあるかと言えば、それはＮＩＧＯ氏が前橋市元総社町出身だからでしょう（タレントの牧瀬里穂ちゃんとの仲の方が知られているかなぁ）。

それ以外に理由が考えられません。

（ＮＩＧＯ氏は前橋市出身であるということは明らかにしたくないようです。出身地がバレルと、やはりブランドに悪影響があると考えているのでしょう。謎の人物でなければならないのです。しかし、行列を作っている若者は、ＮＩＧＯ氏が前橋出身だということはみんな知っているようでした。）

ＮＩＧＯ氏の店は前橋中心商店街の銀座通リに面してあります（戸越銀座や砂町銀座じゃないよ。平日の昼間は猫の子があくびしながら道を横切る前橋銀座通リです。）

ＮＩＧＯ氏の店の前には「味噌漬けのたむらや」、キャバレーや居酒屋が入ったソシアルビルの通称「じゃんけんぽんビル」があります。

２～３軒隣には八百屋さんもありますしタバコ屋さんもあります。そういったところに、ＮＩＧＯ氏の瀟洒な白亜のビルが看板もなく建っています。

ＮＩＧＯ氏の店は集客力があります。しかし、ＮＩＧＯ氏の店の賑わいを、中心街復活の起爆剤にしよう、という雰囲気ではないのです。

ＮＩＧＯ氏の店の周りは異空間なのです。

八百屋や魚屋や肉屋と一緒になって、中心商店街をもう一度甦らせよう、盛り立てようという雰囲気はゼロです。

また、行列を作っている若者たちも、そういうウザイことはどうでもいいんじゃない、という感じです（私のヒガミかな～）。

ＮＩＧＯ氏の店で目的のものを買った後、中心商店街の別の店で何か買っていく気配はゼロの人たちです。買い物が終わったら、とっとと帰ろうといった風です。

街の景色にぜんぜん溶け込んでいないのです。違和を感じてしまうのです。なんか中心商店街活性化とは次元が違うよなあ、と考え込んでしまうのです。

すでに７年営業しているそうですが、それが「白亜のビルの唐突感」なのです。

突然具体名を出して恐縮ですが、「トヤマかばん店」さんは、大変な自助努力をして、中央通リの店舗の中でひときわ賑わっています。

しかし、「ＢＡＰＥ　ｍａｅｂａｓｈｉ」の賑わいは、それとは異質なのです。

前橋銀座通リが、裏原宿になれば問題は無いんですかねぇ・・・。

（写真はクリックしてみて下さい。）

【ＮＩＧＯ氏の「ＢＡＰＥ　ｍａｅｂａｓｈｉ」がある群馬県前橋市から軽井沢町までの直線距離≒２６マイル≒４２ｋｍ】

けやきウォーク前橋の一抹の不安

「イオン太田ショッピングセンター」の来客数実績は年間１１００万人に及ぶそうですから、１０月２０日にグランドオープンした「イオン高崎ショッピングセンター」は同様の商圏で、さらに規模が大きいことを考えると、当初の入場者目標である１０００万人は達成できそうに思われます。

県央地区で次の注目ショッピングセンターとなると、言うまでもなく来年４月にオープンする「けやきウォーク前橋」ということになるでしょう。

このショッピングセンターを考える場合参考になるのは、「けやきウォーク前橋」同様、ユニーが主導し、核店舗としてアピタが入る「館林つつじの里ショッピングセンター」です。

「館林つつじの里ショッピングセンター」の開業は１０年前。その後２００３年３月に「佐野プレミアムアウトレット」、２００３年４月に「イオン佐野新都市ショッピングセンター」、２００３年１２月に「イオン太田ショッピングセンター」が相次いで開業しました。

これに対抗するため、２００５年に増床リニューアルして対抗していますが、ショッピングセンターを歩くと苦戦している感が漂います。

アピタとともに核店舗だったホームセンターの「ゲット」が退店するなど、ここに来て些か元気がありません。

全天候型のエンクローズドタイプの店舗ですが、プロムナードタイプではなく、店舗配置は旧来の百貨店型レイアウトがフロアの大部分を占めています。

専門店は８０近く入っていますが、ユニー系列の専門店が多いように思います。

はっきり言えば、イオンの太田、佐野新都市のショッピングセンターと比較した場合、どうしても従来の総合スーパー臭を強く感じてしまいます。

翻って「けやきウォーク前橋」ですが、店舗配置はプロムナードタイプがフロアの多くを占めるようです。ただ、「けやきウォーク前橋」の家賃は「イオン高崎ショッピングセンター」よりも安いようなので、プロムナードの作りは「イオン高崎ショッピングセンター」より豪華さが落ちるように予想されます（実際作り上がって見ないと分かりませんが）。

商圏は５キロメートルで２１万人、８万４千世帯。１０キロメートルで２２万世帯を想定していますが、この規模は「イオン高崎ショッピングセンターの商圏規模と殆ど同じです。

また、西１０キロメートルはイオン高崎ショッピングセンターの１０キロメートル商圏と重なります。

シネマコンプレックスが入ることも、イオン高崎ショッピングセンターと同じです。

専門店は物販・飲食・サービスあわせて「館林つつじの里ショッピングセンター」の倍近い１５０店内外になるようです（アピタ、ユナイテッドシネマは除く）。メインはすでに新聞等で報じられているように、およそ１０００坪を占める紀伊国屋書店になります。

１階の平面図を見ていて気になるのは、１階で４番目に広い１２３．３坪の区画にドラッグストアの文字が見えることです。

また、それと隣り合う１階で２番目に広い２７０坪強の区画に生活雑貨の文字が見えることです。

まさか既存コンセプトのドラッグストアや百均（円）ショップを入れるのではないでしょうが、万が一そうだとしたら、「けやきウォーク前橋」の危うさを感じないわけにはいきません。

ここ数年で、食品スーパー、ドラッグストア、実用衣料、百均（円）ショップを揃えたネイバーフッド型のショッピングセンターはあちこちにオープンしており、わざわざエンクローズド型スーパーリージョナルショッピングセンターの専門店街に誘致する必要はないと思うからです。

どのような専門店の布陣を敷くかが、スーパーリージョナルショッピングセンターの命運を握るように思います。

イオン高崎ショッピングセンターは、今までのイオンショッピングセンターでは一番アパレル・アクセサリーなどのファッション関係に気を使った店舗誘致で、総合スーパー臭を脱しようとしている感じがします。

ヴィブレに入っている店舗も誘致しています。

すでに「けやきウォーク前橋」の主要店舗の布陣は決まっているでしょうが、従来の総合スーパーのマーチャンダイジングに無いものを求めて、消費者はスーパーリージョナルショッピングセンターに行くような気がしてなりません。

特に軽井沢プリンスショッピングセンターや、佐野プレミアムアウトレットに行き慣れている群馬県の消費者は、その色彩が濃いように思います。

万が一、従来のドラッグストアや百均（円）ショップが入るならば、「けやきウォーク前橋」に一抹の不安を抱かざるをえません。

（もちろんその土地にあったショッピングセンター内の専門店の布陣と言うものがあるでしょうが、それがネイバーフッド型ＳＣと同じようなものだとしたら、わざわざ行く必要もないな、というのが正直な気持ちです。）

【けやきウォーク前橋が来年４月にオープンする群馬県前橋市から軽井沢町までの距離≒２６マイル≒４２ｋｍ】

本格開業したイオン高崎ショッピングセンターその５

本格開業したイオン高崎ショッピングセンターですが、プレオープン初日は５万５千人の来店客数で、プレオープン期間の１７日～１９日の３日間では１３万５千人の来店客数に上った由。

グランドオープンの２０日から日曜日の３日間では１８万人の来店客を見込み、今月末までの１２日間では合計５２万２千人の人出予想。この調子で行くと、年間１，０００万人の集客目標は上方修正されそうな勢いです。

暑さ寒さも、雨も強風も凌げる全天候型のエンクローズド型ショッピングセンターは、夏の関東地方で最高気温を記録し、雷と空風で有名な群馬県には、投資金額はかさみますが、もってこいの出店方法だったかもしれません。

９月２７日のエントリー記事「１０月２０日にイオン高崎ショッピングセンター開業だって」で試算したように、順調に休日４万人、平日２万人の集客を達成しているようです。

子供が休日となる夏休み、冬休みがあることを考えれば、休日４万人、通常の平日２万人のペースを確保していれば、１，０００万人の目標来場者数達成は確実です。

１７日のプレオープン初日から３１日の１５日間では、実績と見込みを合わせると、６５万７千人の集客数になり、１日平均４万３８００人の人出です。当面オープン人気を考慮して、平日も休日とレベルの入場者見込みです。

商圏人口が約６０万人ですから、老いも若きも、男も女も、その７．３％がこの月末まで毎日イオン高崎ショッピングセンターを訪れる勘定になります。やはり、既存商店街、ＳＣ（ショッピングセンター）には衝撃です。

（幼児をどう扱うか等、入場者のカウント方法が分かりませんので、なんとも明確なことは言えません。ただ、複数の入り口がありますが、私自身現地に行った感じでは、ダブルカウント分は無視してもいいレベルだと思いました）。

１０月１８日の水曜日に前橋の中心街で飲み会があったので、ついでに午後６時頃、国道５０号線の中央通リ入り口から銀座通リを歩いてみました。

水曜日は前橋中心商店街の定休日ということもありましたが、人っ子一人歩いておらず、猫の子があくびをしながら目の前を横切っただけでした。

「前橋まつり」で疲れたのか、イオン高崎ショッピングセンターがプレオープンしたことの緊張感は通りを歩いていても感じることはできませんでした。

言いづらいことですが、この際はっきり申し上げます。前橋中心商店街は、このままでは完敗です（スズランさんはどうなるかは分かりませんが・・・。極言すれば、「前橋まつり」や「前橋七夕まつり」の会場に使われるだけになってしまいます）。

前橋中心商店街にとって更なる追い討ちは、来年（平成１９年）年４月に予定される「けやきウォーク前橋」の開業です。

このままの状態では、前橋中心商店街は、完全に息の根を止められるかもしれません。

余程の自助努力をしないかぎり、それは必定と思われます。

イオン高崎ショッピングセンターのメインストリートを歩くと、少し都会的な雰囲気が楽しめます。しかし、前橋中心商店街を歩いてもそのテイストは漂ってきません。

１０月１９日午後６時にも、イオン高崎ショッピングセンターに行って見ましたが、駐車場はクルマで一杯でした。

後から振り返って、今年から来年が、前橋中心商店街にとって正念場だったということにならなければ良いと願っています。

戦闘を果敢に指揮できる確固たる司令塔の存在と互恵の精神。そして、たゆみない自助努力で、この危機を乗り切ってもらいたいものです。

【隣町にイオン高崎ショッピングセンターが開業した群馬県前橋市から軽井沢町までの直線距離≒２６マイル≒４２ｋｍ】

本格開業したイオン高崎ショッピングセンターその４

別にエントリーした「本格開業したイオン高崎ショッピングセンター」でもふれた通リ、グランドオープンした今日１０月２０日午前中の主役は、平日であることもあり、年寄り夫婦と幼児を連れたママさんたちでした。

  従って、なんてたって今日混んでいたのは、イオン高崎ショッピングセンターの核店舗である高崎サティの食料品売場。そして目玉商品を並べた家電売場、３階の子供用品売場でした。

（プレオープンの１７日も同様の動きでした。プレオープンの日は任天堂ＤＳの行列に用意していた整理券が余っていました。ある一定年齢をこえると、脳みそ鍛錬用に任天堂ＤＳを買おうという気もおこらないようです。

おかげで任天堂ＤＳＬｉｔｅが欲しい人は、楽々買えました。私もひとつ買ってしまいましたが・・・。しかし明日には任天堂ＤＳＬｉｔｅきれいになくなることでしょう。）

買い物客でごった返す高崎サティ食料品売場では、老夫婦とその娘さん親子が（子供はショッピングカートに乗っておりました）、今、特売のたらばガニを買うべきかどうするかで、声高に、かなり激しくやりあっておりました。

（声高でないと、人でごった返しているため、近くでも声が聞こえないんです。）

今日は比較的気温が高かったので、今たらばガニを買ったら、傷まないうちに家に帰らねばならなくなり、一体何のためにショッピングセンターに来たのか分からない、と主張する娘。

それに対し、今たらばガニを買わなければ、売り切れになり、永遠に悔いを残すことになるかもしれないと反論するその老いた母。

結局、保冷剤（氷）を沢山貰い、食料品はトランクに入れておくことで妥協が成立したようでした（娘さんが悪態をつきながらも、たらばガニを半ばやけになって買い物カゴに放り込んだシーンを最後に、私は先に進んでしまいましたので、本当の結果は分かりません。親父さんはただ呆然と立ち尽くしておりました。子供は行儀良く耳をすまして動静を窺っているようでした）。

（人の気持ちが殺気立つくらいの、年末、上野アメ横状態でした。）

喰い意地の張った私には、珈琲と輸入食品の「カルディコーヒーファーム」がお気に入りになりそうです。

オープン記念で安かったので、タイ王国産のトムヤンクンラーメン（１個５７円）その他を買い込んでしまいました（ついでに半値になっていた、かつての海外旅行土産の定番Ｈａｗａｉｉａｎ　ＳｕｎのマカデミアナッツのチョコレートとＭＩＤＤＬＥＡＦの煎りピーナッツも買ってしまいました）。

スウィーツの群馬初上陸「ロマンドーロール」には行列ができます（同じく群馬初上陸の「キハチソフトクリーム」は、私にはちょっと不向きのようです）。

フードコートはお昼近くになると一杯です。

また聞きですが、イオン太田ショッピングセンターにも出店していて、「けやきウォーク前橋」にも出店予定のあるファーストフード店の日商目標は３５万円だそうです。

来年正月明けまでは、なかなかの賑わいになりそうなイオン高崎ショッピングセンターです。

【本格開業したイオン高崎ショッピングセンターのある旧群馬町から軽井沢町までの直線距離≒２３マイル≒３７ｋｍ】

本格開業したイオン高崎ショッピングセンターその３

今日（１０月２０日）本格開業したイオン高崎ショッピングセンターに出店する専門店は、飲食関連を含めて１７０店になります。

この１７０店という専門店数は、同系列のイオン太田ショッピングセンターの１５０店（ジャスコ内専門店１店舗を含む）を抜いて、群馬県内で営業するショッピングセンターでは最多になるでしょう。

「本格開業したイオン高崎ショッピングセンターその２」でもふれたように、１７０店のうち群馬初出店は５９店と厚い布陣です。

期待していたのはインテリア・生活雑貨の「Ｆｒａｎｃｆｒａｎｃｆｒａｎｃ」です。あちこちのアウトレットセンターに出店していますし、今年３月まで単身赴任していた神奈川県厚木市に近いアウトレットセンターのグランベリーモール（東京都町田市）にも入っていました。

※Ｆｒａｎｃｆｒａｎｃｆｒａｎｃについては下記参照。
http://www.francfranc.com/

タイプが違う店と言えばそれまでですが、群馬県人の場合どうしても佐野プレミアムアウトレットに出ている店と比べてしまいます。

そうすると家具の品揃えが薄く、価格は佐野プレミアムアウトレットより高い訳ですから、どうしても旅行気分で佐野アウトレットに行くことを選んでしまうかもしれません。

何せ、人気トレンドスポットに行くのに１００ｋｍくらいの道のりは苦にならない群馬県人です。なかなか手ごわいと思います。

（かつて、新横浜ラーメン博物館がオープンして１ヶ月経たないうちに、あいつもそいつもこいつもクルマを飛ばして横浜までラーメンを食いに行っているのには驚きました。もちろんついでに、横浜中華街やＭＭ２１に寄って来る訳です。ですから、佐野に行くくらいドッてことないんです。）

（雑貨関連では「アフタヌーンティー」なんかも入っていると、いいですね。関連会社のスタバやキハチのソフトクリームがあっても、やっぱり本体が出て来て欲しいですね。）

※アフタヌーンティーについては下記参照。
http://www.afternoon-tea.net/index.html

群馬初出店ではありませんが、ライフスタイルストアを標榜する「コムサイズム」の結構広く取ってあります。この店はもしかしたら、群馬では一番大きな店かも知れません。

手ごろ感と品揃えの厚さで、支持を得そうな気がします。

「無印良品」は相変わらずのご活躍ぶり。

ついつい覗いてしまいますね。今日は福袋も売ってました。

「アンドバイＰ＆Ｄ」さんは、そのモデルを勤める佐藤江梨子さんから生花が届いておりました（もちろん事務所の手配でしょうが・・・）。

「リズリサフュージョン」さんは、お店の子がイケてました。何度も前を行ったり来たりしたので、怪しい変なオジさんに思われたに違いありませんが、イオン高崎ショッピングセンターに行ったときは性懲りもなく、必ずまた前を通リそうです。

「ハートマーケット」、「ライトオン」、「スタジオクリップ」といったお馴染みの店の客入りは悪くありませんでしたが、群馬初のお店はみんなたじろいでしまうらしく、手持ち無沙汰の店員さん姿が目立ちましたが、時間が経てばこれも徐々にお客さんがつくようになるでしょう。

やはり、オープンしたてですから、専門店のラインアップはデベロッパーであるイオンモールの意気込みを感じます。専門店外を歩いていると、少し都会テイストな気分に浸れます。

１年後も、この専門店街が今のままなのか、ちょっと不案な人は、早いうちにイオン高崎ショッピングセンターに行っておいた方がいいかもしれません。

（写真はクリックして見てください。）

【本格開業したイオン高崎ショッピングセンターがある旧群馬町から軽井沢町までの直線距離≒２３マイル≒３７ｋｍ】

本格開業したイオン高崎ショッピングセンターその２

本格開業したイオン高崎ショッピングセンターに入る専門店１７０店のうち５９店が群馬県内初進出の店だそうですが、佐野プレミアムアウトレットに入っていることで、すでにお馴染みのインテリア・雑貨の「Francfrancfranc」のような店もあります。

そんな中で個人的に一番気になるのが自然派手作りコスメの「ＬＵＳＨ」。早速２階の売場に直行しました。

※「LUSH」については下記参照。
http://www.lushjapan.com/

この「ＬＵＳＨ」を展開するラッシュ・ジャパンの工場が、今年３月まで単身赴任していた神奈川県厚木市にあることや（一度工場に行ったことあるんです）、都心中心の店舗展開で急成長したSPA(製造直売)のラッシュ・ジャパンが果たして群馬のマーケットに受け入れられるか気に掛かります。

イオン高崎ショッピングセンターには、同じコンセプトのコスメを扱う、イオン系の「ボディショップ」も一緒に入居しており、この対決の行方も注目したいところなんです。

行ってみると、イオン高崎ショッピングセンターに出店した「ＬＵＳＨ」と従来の「ＬＵＳＨ」には大きな違いが生じておりました。

それは「ＬＵＳＨ」特有の香りが従来店ほど強くないのです。

初めて「ＬＵＳＨ」の存在を知ったのは東京都町田市にあるアウトレットセンターの「グランベリーモール」においてですが、その時の強烈な印象は、なんといってもその香りの強さ。

大げさに言えば、「ＬＵＳＨ」の店の１００m圏内に入れば、「ＬＵＳＨ」が近くにあるぞ、と分かるくらいその香りが漂ってきます。

横浜赤煉瓦倉庫街にある店にも、神奈川県海老名市のショッピングセンター「ビナウォーク」にある店にもそれは共通しているんです。

しかし、イオン高崎ショッピングセンター内の「LUSH」は香りが抑えられています。よくよく見ると、半分以上の商品が個別にラッピングされていました。

オランダのゴーダチーズのような大きな塊の石鹸などを山と積み、それを切り分けて量り売りするのではなく、すでに個包装された商品が売場の多くを占めておりました。

群馬初の出店となるイオン高崎ショッピングセンター店は少し大人し目タイプで、様子見のようです。

ライバルの「ボディショップ」は階違いの１階に出店しています。すでにイオン太田ショッピングセンターの店で、群馬・北関東のマーケットデータを蓄積しているでしょう。

県央で、「LUSH」、「ボディショップ」どちらが多く支持を集めるか、目が離せません。

（ストレートな言い方をすると、「LUSH」は果たして群馬のマーケットでやっていけるのか、というのが私の注目点です。「LUSH」の商品は顧客層をかなり絞り込んでいます。言い方を変えると、消費者の好き嫌いがはっきりする商品をラインアップしています。

果たして、地方における商圏人口６０万人のイオン高崎ショッピングセンターで成り立つ商売なのか、その点を注目しております。）

（写真はクリックしてみて下さい。）

【本格開業したイオン高崎ショッピングセンターがある旧群馬町から軽井沢町までの直線距離≒２３マイル≒３７ｋｍ】

本格開業したイオン高崎ショッピングセンター

イオン高崎ショッピングセンターが今日２０日、本格開業しました。１７日にプレオープンし、実質的にはすでに営業を行っていましたが、２度オープンイベントを行うことで、マスコミ露出度を高めようとの戦術です。

イオンのショッピングセンターは、群馬県では、イオン太田ショッピングセンターについで２ヶ所目となります。

このブログでも再三、イオン高崎ショッピングセンターについて書いてきましたので、その責任上、取りあえず行ってまいりました。

実は、プレオープンの１７日にも行っているので、再出撃です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

平日の午前中とあって、来場者はお年を召した夫婦連れと、幼児を連れたママさんたちが主力で、２０～３０代のファッションリーダーたちが本格的に来店するのは明日からの週末になりそうです（プレオープンの１７日も同じ客層です）。

そのため、一番混んでいたのは、１階にあるサティの食料品売場と３階の子供服や玩具などのフロア。　　　　　　　　　　　　　

レディス向けファッション・装飾品専門店の客の入りは今ひとつ、といったところでした（今日も、午後５時以降になれば、また違うんでしょうが）。

（写真はクリックして見てください。）

【イオン高崎ショッピングセンターが本格開業した旧群馬町から軽井沢町までの直線距離≒２３マイル≒３７ｋｍ】

極秘ファイル どうもミスターＮＩＧＯは前橋出身らしい

ＢＵＳＹ　ＷＯＲＫ　ＳＨＯＰ　ｍａｅｂａｓｈｉの話、前の前くらいに書きましたが（ＢＵＳＹ　ＷＯＲＫ　ＳＨＯＰ　ｍａｅｂａｓｈｉに行列する人たち）、ミスターＮＩＧＯは、どうもウィンディーシティーｍａｅｂａｓｈｉ出身と言う話をキャッチしました。

（ミスターＮＩＧＯの本名は長尾智明さんだそうです。学校で同級生の方がいたら、何か情報下さい。殆ど私、ミーハー気分。ＮＩＧＯさんに関しては下記を参照してください。）
http://ja.wikipedia.org/wiki/A_BATHING_APE
http://netafull.net/talent/005454.html

ミスターＮＩＧＯと同じように、裏原宿系の巨人のひとり、アンダーカバーの高橋盾さんは群馬県桐生市出身のようですが、氏はミスターＮＩＧＯと年が殆ど同じ、文化服装学院に学んでいたのも同じ。

（高橋盾氏はパリコレに参加してますね。高橋盾氏に関しては下記を参照してください。）
http://www.tsushin.tv/brand/tokyo/uncover.html

ミスターＮＩＧＯと高橋盾氏の共通の友人に、高崎市出身で親御さんが慈光院通リ近辺にビルを持っている方がいて、そんなことから高崎に二人して共同で、「ＮＯＷＨＥＲＥ」を出店したということです。

その後、ミスターＮＩＧＯは、出身地であるウィンディーシティー前橋市の中心商店街「銀座通リ」に、アベイシングエイプのオンリーショップを出すことになったとのこと。

これで、なぁるほどと、合点がいきました。

ウィンディーシティー前橋に縁もゆかりもなかったら、裏原宿のヒーローが、いきなり前橋に店を出そうなんて思いつかないよね。

しかしこの店、看板も無ければ、表に向かって店名をデカデカ書いてあるわけではないので、ここがＢＵＳＹ　ＷＯＲＫ　ＳＨＯＰ　ｍａｅｂａｓｈｉであるということを知らなければ、素通りしてしまいますよ。

それに、ちょっと冷やかしに寄って行こう、という雰囲気ではないですよね。

何か買わなければ、許してもらえない感じです。そんなことしたら、２度と入れない気がしません？

昔、「客を選別する店」というコンセプトが流行ったことがありましたが、なんかそのタイプですよね。

  しかしこの店に、シャネルかなんかで身を固めたオバさんが犬つれて入って行き、何も買わずに出てくるシーン、見てみたいなあ。犬が困った顔して出てくるんです。

【ＢＵＳＹ　ＷＯＲＫ　ＳＨＯＰ　ｍａｅｂａｓｈｉがある前橋市から軽井沢町までの直線距離≒２６マイル≒４２ｋｍ】

ＢＵＳＹ ＷＯＲＫ ＳＨＯＰ ｍａｅｂａｓｈｉに行列する人たち

正直に申し上げます。私は今日の今日まで、ＢＵＳＹ　ＷＯＲＫ　ＳＨＯＰのお店が、群馬県の前橋中心商店街にあるなんて知りませんでした（これからは、前橋中心商店街と書かず、ｍａｅｂａｓｈｉ中心商店街という書き方にしようかな、などと思っております）。

正直に申し上げます。何でＢＵＳＹ　ＷＯＲＫ　ＳＨＯＰ　がｍａｅｂａｓｈｉにあるの？

もうぜんぜん分かりません（頭の上に？マーク３つです）。

裏原系ブランドのチャンピオン、アベイジングエイプが、何故ｍａｅｂａｓｈｉ　ｃｉｔｙに、しーか～もッ！中心商店街に？？？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

※    アベイジングエイプのサイトは下記を見てください。
http://www.bape.com/

正直に申し上げます。ＢＵＳＹ　ＷＯＲＫ　ＳＨＯＰ　ｍａｅｂａｓｈｉに行列する人たちを見ていて、私は夢を見ているのではないかと思いました。

うちの若いもん（と言っても倅ですが）に聞いてみたら、あれッ？知らなかったの？と軽くいなされてしまいました。

本人だって、高校一年生になった去年、ＡＰＥの店がｍａｅｂａｓｈｉにあるらしいということを知ったばかりだとのこと。そして、どこにあった？と私に聞き返す始末です。

ＡＰＥは高いし、オレの趣味じゃないから行ったことないんだってさ。　　　　　　　　

こしゃくなガキに育ったもんです。

アベイジングエイプのデザイナーＮＩＧＯ氏の名前の由来である「藤原ヒロシ２号」の、本家１号の藤原ヒロシさんがプロデュースするＰＯＲＴＥＲのバッグなら、軽井沢のアウトレットで買って持っているんだってさ。

オイオイ、ちょっと！ちょっと！ちょっと！

自慢じゃないけど、お前の親父のオレはイトーヨーカ堂のバッグじゃん？どういうこと？と口には出さず、

「みそ漬けのたむらやの前だよ！」とだけ答えておきました。

神奈川県厚木市に２年間単身赴任していたから、知らなかったのも無理はない、と自己弁明している自分に気が付きました（厚木にもＢＵＳＹ　ＷＯＲＫ　ＳＨＯＰはありませんでした）。

「バカの壁イフェクト」で、そんな店がｍａｅｂａｓｈｉ中心商店街に出ているわけがないと思い込んでいたので、４月にｍａｅｂａｓｈｉに帰ってきてから、何べんかその前を通っているにもかかわらず、素通りしておりました。

今日たまたま、静かなそして秩序だった行列に遭遇して、その存在を初めて知ったのです。

ＢＵＳＹ　ＷＯＲＫＳＨＯＰがあるということは、その点だけをとれば、ｍａｅｂａｓｈｉもＮｅｗ ＹｏｒｋやＬｏｓ　Ａｎｇｅｌｅｓと同じであると言うことです（大ゲサな）。

栃木、茨城に対しては、完全勝利です（ＮＩＧＯさんお願いだから、宇都宮だの土浦だのにＢＵＳＹ　ＷＯＲＫ　ＳＨＯＰ出さないでね）。

もう私個人としては、ＢＵＳＹ　ＷＯＲＫＳＨＯＰ　ｍａｅｂａｓｈｉがある通リは、今日から、「猿の惑星通り」と呼ぶことにしました。

ついでにＡＰＥの理髪店や喫茶店も出してください。

やがてこの勢いでいけば、シップスもビームスもユナイテッドアローズもｍａｅｂａｓｈｉに出てくるぞ～ッ（と思いたい）。

しかしまあ、私としてはファッションよりも食い気優先ですから、飲食の関係の店を期待します（この年で着られるとすれば、ＡＰＥ（類人猿）のＴシャツくらいだろうけれど、１万円もするＴシャツ、買ってくれねぇだろうなあ）。

せっかく前橋名物に豚肉料理が決まったのだから、「トニーローマ」と「つばめグリル」、誰か呼んで来いよ～ッ！

２００８年に開催される「全国都市緑化ぐんまフェア」のときだけの、期間限定でもいいからさ～ッ。

都合のいい言い分で恐縮ですが、グンマナショナリスト少年ジェットの私としては、けやきウォーク前橋もイオン高崎ショッピングセンターも頑張って、みんなに大いに魅力のある場を提供していただければと思っております。←こういうもの言いは、結局誰からも相手にされなくなるんだよね・・・。

（左の写真は、チャリンコで前橋の街中に行く途中遭遇した事故現場。幸い、奇跡的にけが人無しのようでした。）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【ＢＵＳＹ　ＷＯＲＫ　ＳＨＯＰ　ｍａｅｂａｓｈｉがある群馬県前橋市から軽井沢町までの距離≒２６マイル≒４２ｋｍ】

群馬のコンビニエンスストア事情

金融サービスのＳＭＢＣファイナンスサービスの調べによると、群馬県内のコンビニエンスストア数は、平成１７年９月末時点で７４１店舗である。

主なところではセブンーイレブンが３２９店舗、ローソンが６７店舗、ファミリーマートが８３店舗、ミニストップが３５店舗、ａｍ／ｐｍが２２店舗、デイリーヤマザキが３５店舗、セーブオンが１５０店舗などとなっている。

各コンビニエンスストアのホームページなどから調べた直近（つまり平成１８年９月末くらい）の店舗数は、セブンーイレブンが８店舗増の３３７店舗、ローソンが１店舗増の６８店舗、ファミリーマートが１店舗増の８４店舗、ミニストップが変わらずの３５店舗、ａｍ／ｐｍが２店舗減の２０店舗、デイリーヤマザキが５店舗減の３０店舗、セーブオンが３店舗増の１５３店舗である。

このほか目のつくところでは、今年から群馬県内で店舗展開を始めたユニー系のサークルＫサンクス（店名はサンクス）が３店舗出店している。

トータルでは昨年９月末より、差し引き９店舗増加して、７５０店舗のコンビニエンスストアが群馬県内にある。

平成１６年６月１日実施の商業統計調査では、群馬県内のコンビニエンスストアの数は６９４店となっているが、業態の判断に迷うところもあるため、実際にはこれより多かったものと思われる。

いずれにしても飽和状態に達しており、他の調査などからみても、近年は１年当たり１０店舗前後の純増数である。

昨年の１０月１日時点の国勢調査による群馬県の人口は２０２万４，０４４人。これを昨年９月末の県内コンビニエンスストア数７４１店で割ると、１店舗あたり人口は２，７３２人（小数点第１位以下四捨五入）と、すでに適正人口の下限と言われてきた、１店舗あたり人口３，０００人を、１割近く下回っている。

平成１８年８月末の住民基本台帳ベースの群馬県の人口は２０２万０，６４６人。これを９月末のコンビニエンスストア数７５０店で割ると、１店舗あたり人口は、当然ながら２，６９４人とさらに少なくなる。

前回１０月３日のエントリー記事「イオン高崎ショッピングセンター専門店の布陣」でも少し触れたが、平成１６年６月の商業統計調査による群馬県内のコンビニエンスストア数は６９４店舗であり、年間商品販売額（１，１１２億４９７９万円とその他の収入額（１７億５，０４８万円）の合計は１，１３０億０，０２７万円で、売場面積は７万８，２６８㎡となっている。

（平成１６年３月３１日現在の群馬県の人口は２０２万２，７８０人だったので１店舗あたりの人口は２，９１５人。

ただ市部の１店舗あたり人口が２，７１１人に対し郡部は３，３０９人と３，０００人を上回る。人口密度と高齢化率、営業時間の問題が微妙に影響しているものと思われる。）

１店舗あたりの平均年間営業収入は１億６，２８２万円（小数点以下切捨て）、平均日販４４万６，０９５円、平均売場面積１１２．８㎡（３４．２坪）である。

（市部の１店舗あたり営業収入は１億６，４４９万円で平均日販は４５万０，６５７円。郡部は１億５，９５９万円で平均日販は４３万７，２４１円で営業収入はやはり市部の店舗のほうが多い。）

業界トップのセブンーイレブンの全国平均日販が６４万円程度で、セブンーイレブンの出店が群馬県内では半分近い数を占めていることから、他のコンビニエンスストアチェーンの店舗で、限界的な日販４０万円を下回っている店も少なくないものと推察される（ローソンの全国平均日販は４９万円）。

（コンビニエンスストアを継続営業していくためには、月の家賃と同じ金額の日販を確保することが目安とも言われる。）

今後群馬県においても人口は減少していく。およそ２５年後の２０３０年（平成３７年）には約１割減少する見込みだ。

減少するといっても群馬県内一律に減少するわけではない。中山間村の減少率はより高くなるだろう。そして高齢化率の進展も中山間村において激しい。

家計消費で言えば、「モノ消費」は今後大きく伸びることは余り期待できない。特に食品関係はその傾向が強いだろう。また、高齢者の食欲が若者より旺盛になるとは思えない。

翻ってコンビニエンスストアの主力商品は、今のところ弁当、惣菜を中心とする食品である。

現在でも限界的な売上の確保に必死のコンビニエンスストアが多い中で、２５年後に向かって１割の人口が減少し、高齢化率も２０％から１０％高まって３０％になる。若者の数は絶対数として、減少する。

時代の屈折点を迎え、都市部においてもローソンを筆頭として新タイプの業態開発に各コンビニエンスストアは懸命になっている。

地方においての生き残り策は何なのか、本格的な模索が始まろうとしている。　　　　　　　　　　　

（高齢化比率と裏表の関係にある若年人口の減少は、コンビニエンスストアのオペレーション自体にも、すでに影響を及ぼしている。群馬県全体では、コンビニエンスストアのうち９０．９２％が２４時間営業だ。しかし、群馬県市部のコンビニエンスストア４５８店舗のうち、２４時間営業の店舗は９４．９８％の４３５店なのに対し、郡部は２３６店舗のうち２４時間営業は８３．０５％の１９６店舗でしかない。少子高齢化は、オーバーナイトで働ける人員の確保にも影響を及ぼす。）

（昨年３月末の群馬県内の郵便局数は３４２ヶ所。今後は郵便局やガソリンスタンドとの併営が、特に郡部において、検討されるのではなかろうか。）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

（いずれにしても、イオン高崎ショッピングセンター、イオン太田ショッピングセンター、けやきウォーク前橋のようなＳＣ、ネイバーフッドのＳＣ、コンビニエンスストア、産直顔馴染み、宅配、通販・ネットショップ、様々な戦いに拍車がかかることだけは、間違いがないでしょうね。）

【群馬由来のコンビニエンスストアであるセーブオンの本部がある前橋市から軽井沢町までの直線距離≒２６マイル≒４２ｋｍ】

イオン高崎ショッピングセンター専門店の布陣

（両者に共通する尺度を求めるのが大変難しいので、比較すること自体是非が問われるが、イオン太田ショッピングセンターのディベローッパー投資額は１１８億円。一方のイオン高崎ショッピングセンターは１０６億円と発表されている（金額はイオンモールの投資額）。

後からできた、延べ床面積が大きいイオン高崎ショッピングセンターの方が１２億円ほど安く出来たことになる。

イオン太田ショッピングセンターがオープンした２００３年１２月頃の鋼材価格は、底値に沈んでいたような気がする。翌年（２００４年）春頃から鋼材価格はぐんぐん値上がりを始め、２００４年は、その年の始めに安値で鉄骨工事を受注した業者の悲鳴があちこちで聞こえたように記憶する。

地権者との交渉条件、遺跡調査の度合い、駐車場の造成工事などもあるので一概に比較できないが、取りあえず総投資額を建物延床面積で割ってみよう。

イオン太田ショッピングセンター（建物延床面積９万５，９６９㎡）の１㎡当たり投資金額は１２万２９５６円（坪＝４０万５７５５円）。

これに対し、イオン高崎ショッピングセンター（建物延床面積は９万９，９２９㎡）のそれは１０万６０７５円（坪＝３５万００４８円）になる。

平成１６年の商業統計調査における群馬県の総合スーパー３４店の年間商品販売額合計は１３０２億円で売場面積は２８万９１７４㎡。１㎡当たりの年間売上高の平均は４５万００２５円になる（坪＝３．３㎡当たり１４８万５８１８円）。

大店立地法におけるイオン高崎ショッピングセンターの店舗面積は４万４３７０㎡（ニュースリリースにおける通路を含んだ商業施設面積は６万０８００㎡）で、イオン太田ショッピングセンターと専門店数や店舗面積、従業員規模を比較して算出したイオン高崎ショッピングセンターの年間売上目標は３００億円と見られる。

これから算出した商業施設面積１㎡あたり年間売上目標は４９万３４２１円（３．３㎡＝坪当たり１６２万８２８９円）になる。

平成１６年商業統計調査から得られる総合スーパーの年間売場面積１坪当たり売上高１４８万５８１４円より１４万２４７５円多い。

建築延床面積を基準にすると、１坪あたり年間９９万０７０３円が売上目標になる。附言すれば、イオン太田ショッピングセンターの店舗面積あたり年間商品売上目標は１坪当たり１４８万９２１７円。建物延べ床面積あたりだと１坪９６万２８１１円になる。　　　　　　　

イオン高崎ショッピングセンターの場合、初期投資が１坪あたり３５万００４８円で延床面積あたり年間売上目標は９９万０７０３円である。これを高いと見るか低いと見るか・・・。

因みにコンビニエンスストアは、平成１６年の商業統計調査だと群馬県内に６９４店で、売場面積は７万８２６８平方メートル。年間商品販売額は１１１２億円。１㎡当たり年間商品販売額は１４２万０７５９円（１坪＝３．３㎡当たり４６８万８５０６円、平均日販は約４万円）になる。

業態が違うので比較にならないが、参考までに上げておく。

また総合スーパーは、年間商品販売額のほかに修理代などの営業収入もあるので注意のこと。

イオン高崎ショッピングセンターなどは飲食の売上も含んでいるので同様に注意のこと。）

１０月２０日（金）午前９時にグランドオープンする（１０月１７日からプレオープン）イオン高崎ショッピングセンターだが、その布陣は核店舗が高崎サティで専門店は１７０店（ＡＴＭ・ＣＤ６基、サティ内専門店８店を含む）となる。

群馬初出店は５９店、地元（北関東）専門店は４１店で実質４店に１店は地元（北関東）専門店になるのが特徴かもしれない。

「スタジオクリップ」、「Ｊｉｎ´ｓグローバルスタンダード」、「ハートマーケット」と前橋勢も顔を並べる。

飲食では「登利平」（前橋市）や「築地銀だこ」（桐生市）もお目見えする。

初出店組みではインテリア・生活雑貨の「フランフランフラン」に注目かもしれない。ただ、佐野プレミアムアウトレットに出店しているので、すでにお馴染みの方も多いことだろう。

私が一押しなのは自然派コスメの「Ｌｕｓｈ」だが、果たしてそのテイストが受け入れられるかどうか。

イオン系の「ボディーショップ」も一緒に入る。好みはそれぞれだろうから、真っ向からバッティングはしないにしても、群馬県人の支持はどちらが多いか気に掛かる。

飲食では「紅虎餃子房」、「キハチソフトクリーム」初顔組。

お馴染みの店で、イオン太田ショッピングセンターと違うのは「コムサイズム」、「Ｇａｐ」が入ることかもしれない。

スズラン百貨店の前橋店、高崎店にも出ているが「カフェコムサ」はちょっとした話題になるのではないだろうか。

「無印良品」、「ライトオン」、「タケオキクチ」、「ムラサキスポーツ」、「シマムラミュージック」、「ＨＭＶ」などはイオン太田ショッピングセンターにもテナント出店しているイオンモールのお馴染みさん。

上記の面々は、イオンモールだけでなくショッピングセンターなら必ず入っているのではないかとさえ思えてくる。

群馬初出店の生活雑貨の「生活実感工房」（本社大分県）もイオンモールにその多くの店を出している。

迎え撃つ前橋市、高崎市の既存ショッピングセンターや百貨店、総合スーパー、個店がどう対応していくのか、年末に向けていよいよ正念場になる。

（写真は平成１８年１０月３日のイオン高崎ショッピングセンターの様子。クリックしてみて下さい。）

【イオン高崎ショッピングセンターが開業する旧群馬町から軽井沢町までの直線距離≒２４マイル≒３８ｋｍ】

１０月２０日にイオン高崎ショッピングセンター開業だって

申請した１０月１１日よりやや遅れ、１０月２０日にイオン高崎ショッピングセンターが開業することが、先週末から今週始めにかけて相次いで新聞等で取り上げられています。

このブログでも、９月１５日の「開業まで１ヶ月を切ったイオン高崎ショッピングセンター」のエントリー記事など、７回の関連記事を書いてきましたが、いよいよオープンですね。

１０月１７日から３日間、プレオープンとして地元客を対象に営業するそうです。最後の調整ですね。

開発会社のイオンモールでは、年間１０００万人の来場者を見込んでいるそうです。たびたび触れているように、イオン太田ショッピングセンターの年間目標売上高が２８０億円でしたから、その規模等からイオン高崎ショッピングセンターは年間３００億円程度の売上高目標を設定しているのではないかと思います。

３次商圏までの人口は約６０万人。年間来場者見込み１０００万人。年間売上目標３００億円を組み合わせて、いろいろ考えてみることにしましょう。

１０００万人を３６５日で割ると、１日平均約２万７４００人になります。平日と週末では人出に大きな差があります。

出店計画では休日の人出を４万３０００人と見ていたようです。カレンダーから行くと祝日と併せたお休みは大体年間１２０日になります。４万３０００人に１２０日をかけると５１６万人。残り２４５日の平日が１日２万人の人出とすると４９０万人。あわせると１００６万人になります。平日のうちに、小中高校がお休みになる夏休みなどが４０日程度あります（最近は短縮化の傾向ですが）。

ざっと言って、平日２万人、休日４万人を見込んでいるのでしょうか。

これも単純な計算で恐縮ですが、年間売上目標３００億円を１０００万人で割ると、１人当たり３０００円の年間客単価となります。もちろん来場者全員が買い物をしていくわけではありません。

が、逆に年間３０００円以上の買い物客もいるでしょう（ただ、イオン太田ショッピングセンターと比べただけでも、１次商圏人口が５万６６９２人と少ないのが、気に掛かります）。

１０００万人を３次商圏までの居住人口６０万人で割り、小数点第２位を四捨五入すると１６．７。３次商圏だけからの来場者と想定すると１人当たり年間１６．７回来場する見込みになります。月当たり１人につき１．４回です。

３次商圏はクルマで３０分と設定されていますが、物見高い我ら上州人は１時間程度の時間をかけてトレンドスポットに行くことに何の痛痒も感じません。屁とも思いません。行かねばならぬという、義務感さえ感じます。

ですから、３次商圏内の６０万人は平均して月１回程度イオン高崎ショッピングセンターに行き、３次商圏外で半径３０キロメートル圏までの居住者が春秋の年２回ファッション動向を探りに同ショッピングセンターに行くといったイメージではないでしょうか。

６０万人掛ける１２ヶ月で７２０万人。半径３０キロメートルと言うと群馬県の人口２００万人をほぼ取り込みますから（太田市を始めとする東毛地区は外れますが、変わって本庄市などの埼玉県西北部が入ってきます）、２００万人引く６０万人で１４０万人。この１４０万人が年２回で２８０万人になります。

先ほどの３次商圏内人口来場者見込み数の７２０万人に、この２８０万人を足すとぴったり１０００万人になります。

まとめると、平日は２万人の来場者数で６０００万円、休日は４万３０００人の来場者で１億２９００万円を売り上げるとします。６０００万円掛ける２４５日で１４７億円。１億２９００万円掛ける１２０日で１５４億８０００万円。合計で３０１億８０００万円になります。

以上は老いも若きも、男も女も含めての計算です。机上での計算になります。

昨年で６５歳以上の高齢人口比率は約２０％。その１０年後の２０１５年には群馬県の高齢比率は２６．６％に高まり、人口は全県平均で２％程度減ると推計されています。

また、１５歳未満の年少人口が２００５年で１５％の比率を占めています（全県平均）。

高齢者の消費行動は範囲が狭くなりがちです。１５歳未満の購買力には限界があります（もっとも両親並びに両親の両親でシックスポケットという考え方もありますが）。

９月１５日のエントリー記事「開業まで１ヶ月を切ったイオン高崎ショッピングセンター」で推計した通リ、３次商圏までの消費支出推計額は７４２０億円（会社などの事業所の消費支出は含まない）です。

また平成１４年の商業調査統計による小売業年間商品販売額（飲食業を含まない）は、旧高崎市が３８１３億円、旧前橋市が３７０５億円、旧群馬町が２３６億円、旧箕郷町が９１億円、吉岡町が１２０億円、榛東村が４６億円で合計８０１１億円になります（３次商圏までの範囲と行政地区は多少ズレます）。

イオン太田ショッピングセンターに比べると、イオン高崎ショッピングセンターの方が競合条件は厳しいと思われるます。

来年４月には「けやきウォーク前橋」がオープンします。

こうした中での年間１０００万人の来場者見込みと３００億円の売上目標です。皆さんはどうお思いになりますか？

従来からの個店は、明確な対策を打たないと大変なことになるだろう、ということだけは、はっきりしています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

（１番目の写真は９月１５日のイオン高崎ショッピングセンターを南から撮影したもの。２番目は宇都宮市に行ったとき売出しをしていたお店。クリックしてみて下さい。）

【イオン高崎ショッピングセンターが開業する旧群馬町から軽井沢町までの直線距離≒２４マイル≒３８ｋｍ】

イオン太田ショッピングセンターを歩くその２

イオン太田ショッピングセンターに入ったのが午後３時くらいでしたから、１階のレストラン街は閑散として静まり返っておりましたが、専門店街の通リは、老若男女、人の流れは引きも切らない賑やかさ。

１階ジャスコの食品売場の近くでは「銀座コージーコーナー」が催事販売をしておりました。ここの１０５円エクレアはお値打ちです。

「銀座コ－ジーコーナー」は神奈川県に工場があるのですが、その産直店とも言うべき店が、小田急小田原線本厚木駅の北口にあって、厚木市に単身赴任していた頃、甘いものが食べたくなると買っておりました（銀座ではつくってないんですよ）。

夕方になると売り切れになっちまうので、昼食をとりに外へ出たついでに「銀座コージーコーナー」に寄り、会社の冷蔵庫に保管しておきます。お酒を飲んだ後これを食べるのですから、痩せるわけがありません。

（しかし、「銀座コージーコーナー」に限らず、ケーキを買いに行って一番しんどいのは、店員さんが丁寧に丁寧に包装している間、アホーのようにジッと待っていなければならないことです。これだけは、慣れるということがありません。）

イオン太田ショッピングセンター１階には「無印良品」、インポートブランドの「ＬｏｖｅＬｏｖｅ」といったお馴店から、話題の健康グッズを売る「ファイテンショップ」もありました。

「フレッシュネスバーガー」と「スタバ」が同じ１階にあり、昔なら２強の揃い踏みだったでしょうが、最近「スタバ」も出すぎの感が強く、若い人は「スタバ」の次を求めているような気がしてなりません（２階には「ドトールコーヒー」もあります）。

１階ホームセンター「セキチュー」には、隣りあって、イオンお約束の「スポーツオーソリティ」が出ていますから、「セキチュー」もこれに遠慮したのでしょう、スポーツ関連の品揃えは抑え気味です（２階には「ムラサキスポーツ」も出ております）。

レストラン街には１６の店舗が並んでいますが、和食がちょっと弱い感じがします。ここは、神奈川県茅ヶ崎市の「えぼし」（左のサイドバーの「カテゴリー」から「湘南情報」をクリックして７月４日エントリーの「小田原ならわらべ菜魚、茅ヶ崎ならあさまる」の記事を参考にしてください）でも連れて来てほしいものですが、いくらなんでも無理ですね。

２階には、ショッピングセンターというと良くお目にかかるトータルファッションの「タケオキクチ」がちゃんと入ってます。ジーンズカジュアルの「ライトオン」、群馬が誇る「ＪＩＮ´Ｓ　ＧＬＯＢＡＬ　ＳＴＡＮＤＡＲＤ」もあります。

「ダイソー」も２階です。

そしてキッチュというかへんてこというか、まあそういった品揃えで若い人に人気がある「ヴィレッジヴァンガード」も、正統的本屋さんの「喜久屋」の丁度会い向かいに出ております（個人的にはこの手の店、嫌いではないですね。ただ、イオン高崎ショッピングセンターにも出るそうですから、せがれと鉢合わせしたりすると、バツが悪いなあ）。

どこに駅があるんだよッ！と突っ込まれるのを恐れてか、目立たぬような場所に「駅前留学のＮＯＶＡ」もあります。きっともうすでにいろいろ言われてきたでしょうね。つらい歴史だったと思います。

フードコートには「ケンタッキーフライドチキン」、「マクドナルド」、「ミスタードーナッツ」の御三家が陣取り、新興「ペッパーランチ」、毎度お馴染み「デザートＱＱ」などが脇を固めておりました。

午後３時というのに、１階のレストラン街と違って、なかなかの盛況振りでした。

２階にシネコンの「イオンシネマ」があるのですが、その横とそこから一番離れたところにもうひとつ、合わせて２ヶ所にアミューズメント施設があります。どちらもフードコート以上に、どんな店より賑わっておりました、ガキども（失礼！お子様たち）で。

かつての、百貨店屋上遊園地のノリです。イオン太田ショッピングセンターは近所のガキども（失礼！お子様たち）にとっては最高の遊び場なんでしょうね。

エアコン効いてるし、雨風に当たるわけではないし、人さらいが来ても大勢の人がいるから安全だし（最近はちょっと怪しくなりましたが）。

イオン高崎ショッピングセンターは田んぼの真ん中だけど、ガキども（失礼！お子様たち）の社交の場になることは間違いない気が致します。

【イオン太田ショッピングセンターがある太田市から軽井沢町までの直線距離≒４５マイル≒７２ｋｍ】

イオン太田ショッピングセンターを歩く

またまたショッピングセンターねたで申しわけありません。しかし、気になるんです。イオン高崎ショッピングセンターが。

で、その類似商品のイオン太田ショッピングセンターを歩いてきました（当初年間売上目標２８０億円）。

多分イオン高崎ショッピングセンターの年間売上目標になるだろう３００億円はどのくらいのレベルかというと、群馬県の唯一の地場百貨店（株）スズランさんの年商が３５０億円くらいですから、まあすごいなぁ、と思うんです。

年間目標売上の合計ですから、本来なんとも言えないんですが、イオン太田ショッピングセンターとイオン高崎ショッピングセンターのそれを合計すると５８０億円です。

この金額は我が群馬を代表する、そして１，５００坪から２０，０００坪（２，０００坪じゃないよ）の出店用地を求めているフレッセイさんの年商にほぼ匹敵するんです。

豪勢百貨店系列の高崎高島屋さんの年商は２００億円いかないんですよ。

このイオン太田ショッピングセンター、２核店舗+専門店街沢山で（１５０店だそうです。イオン高崎ショッピングセンターは約１７０店になるそうです。）、デベロッパーであるイオンモールさんとしては理想型ショッピングセンターなんですよ。

駐車場も４２００台まで拡大確保したそうです。開店当時はもっと少なかったと思いますから、ご隆盛なんですね、きっと。

（営業時間のコアが、午前１０時から午後１０時の１２時間。最小でも３回転するとすれば１万２６００台のクルマが来ます。私が見ていて、２台に１台は乗車人員２名以上だったから、それだけで１万８９００人。このほかチャリンコ、オンフット（歩き）で来る人もいるでしょうから、３連休のあとの昨日でも、１日２万人以上の人出はあったのではないかと思います。レジ通過客数は分からないけど・・・。

東武伊勢崎線太田駅の北口と南口もついでにぐるぐるしてきたんですが、ガラガラ。イオン太田ショッピングセンターとは別世界でした。）

イオンさんが、ジャスコとかサティだけで出店するならどってことないんですが、エンクローズド型で、気になる専門店を組織化すると、ちょっと脅威なんです。

食品スーパーとしてのジャスコなんか実につまらないんです。まして、ＧＭＳ（総合スーパー）、ゼネラル（Ｇ）マーチャンダイジング（Ｍ）ストア（Ｓ）としてのジャスコなんか、さんざん映画の「下妻物語」で馬鹿にされているくらい、その他商品、特に、ファッション関係は弱いんです。

食品の価格では、ベイシア・カインズ連合の方が勝ってます。品揃えは、食品巨大チェーンの通弊として、ナショナルブランド中心です。実につまらないんです。

（今、食品スーパーで流行りの百円コーナーの品揃えも、スーパー三和の方が面白い。ついでに言えば、生鮮９９円コンビニの９９プラスさんも北関東に来たら撃墜されるだろうなぁ・・・。）

（ただ、惣菜コーナーの売場面積が広いことには少しびっくりしました。食品スーパーは段々おかずの材料を買いに行くところではなく、おかずそのものを買いに行くところになるんですね。惣菜コーナーに、豆腐・納豆などの日配品と冷凍食品の売場面積を足すと、なかなか考え深いものがあります。）

ジャスコのファッション関係の品揃えは、田舎の洋品店とさして変わらないんです（田舎の洋品店のみなさん、ごめんなさいm(__)m））。これジャスコで買ったってみんなに自慢できないんです。自慢できるのは、映画「下妻物語」ではないんですが、ジャージくらいなんです（２階のジャスコの衣料品売り場、専門店街は人がいるのに、閑散としておりました。「下妻物語」の呪縛が利いているようです）。

しかし、雨にも負けないエンクローズド型で、沢山の専門店、それも魅力のある専門店を引き連れてくると怖いんです。

で、やっぱ見てこようと思うわけですよ。

（「けやきウォーク前橋」の参考のため、館林のアピタまでついでに見に行こうと思ったのですが、イオン太田ショッピングセンターを見るだけで時間切れになってしまいました。）

３連休のあとだから、きっと空いているに違いないという私の予測は、ものの見事に外れてしまいました。

さすがに駐車場は満杯ではありませんでしたが、群馬県と栃木県の県境に近いという立地柄、１０台に２台は「とちぎ」あるいは「栃木」ナンバー、そして１０台に１台くらいは「熊谷」を始めとするその他県外ナンバーが来ており、入り口のはるか手前しか空いていませんでした。

中には「長野」も「大宮」もありました。

車種は国産コンパクトカーならびに、子連れかあちゃんが運転するワンボックスが断然多かったですね。

ポルシェは見ませんでした。ランボルギーニもありませんでした。

（ちょっとここでお願い。ラーメン屋に行く場合は、ベンツで乗り着けるのはやめましょうね。ベンツ乗ってるんならクルマの２～３台は持っているはずだから、そっちで行ってね。(^_-)-☆）

で、中に入ってみました。が、これから出かければならないので続きは明日・・・。

お詫びに、イオン太田ショッピングセンターの中の写真はのっけときます。m(__)m

【イオン太田ショッピングセンターがある太田市から軽井沢

町までの直線距離≒４５マイル≒７２ｋｍ】

開業まで１ヶ月を切ったイオン高崎ショッピングセンター

高崎市（旧群馬町）に出来るイオン高崎ショッピングセンターが開業まで１ヶ月を切った。計画では１０月１１日オープンの予定のようだ。

このブログでも、何べんかイオン高崎ショッングセンターについて取り上げてきたが、売上目標は３００億円前後と思われ（イオン太田ショッピングセンターの売上目標は２８０億円だった）、地元商業者に与える影響はかつてないものになりそうだ。

イオン高崎ショッピングセンターの店舗面積は４万４３７０㎡、駐車台数は３２８０台になる見込みだが、近隣の百貨店・ショッピングセンターの規模と比べてみると、その大きさが破格ものであることが良く分かる。

店舗名　　　　　　　　店舗面積（㎡）　　　　駐車台数

アカマル　　　　　　　　１万１４１１㎡　　　　　　８４２台　

前橋サティ　 　　　　２万１７０７㎡　　　　　　７９１台

スズラン前橋店　　　２万０５１３㎡　　　　　　３１２台

ｲﾄｰﾖｰｶﾄﾞｰ前橋店　１万５５０３㎡　　　　　　６０８台

ベイシア渋川店　　 １万２０００㎡　　　　　　９９８台

カインズ前橋吉岡店１万４１００㎡　　　　　　８２９台

ベイシア前橋モール  １万０９００㎡　　　　　１２３２台

スズラン高崎店　　　１万９３０５㎡　　　　　　１３３台

高崎高島屋　　　　　１万７３４９㎡　　　　　　１６０台

高崎ビブレ　　　　　　１万３０６１㎡　　　　　　１１７台

けやきウォーク前橋　３万４４９５㎡　　　　　３３１５台

※けやきウォーク前橋は予定。

※イオンモールのホームページなどから作成。

規模の面のみに注目すれば、イオン高崎ショッピングセンターに対抗できるのは、来年４月オープン予定のＪＲ両毛線前橋駅南にできるアピタを核とするけやきウォーク前橋程度になってしまう。

１次商圏（クルマで１０分）居住者は人口５万６６９２人、世帯数１万９８０６戸（旧群馬町、前橋市利根西地区、旧高崎市北部など半径２～３ｋｍ周辺）。

２次商圏（クルマで２０分）の居住者は人口２５万８０４６人、世帯数９万９２４９戸（吉岡町全域、榛東村、旧箕郷町、旧渋川市の一部などの半径６～８ｋｍ周辺まで）。

３次商圏（クルマで３０分）の居住者は人口２８万１５５３人、世帯数１０万０７４７戸と設定されている（安中市の一部、榛名町、高崎市南部、富士見村、旧伊香保町など半径１０ｋｍ周辺まで）。

１次、２次、３次合わせた人口は５９万６２９１人で世帯数は２１万９８０２戸となる（数字はイオンモールのホームページから）。

会社などの事業所の消費支出を考慮せず、平成１７年の家計調査を元に（平成１７年の総世帯の消費支出が３１９万８千円であり、世帯人員は２．５７人であることから１人当たり年間消費支出を１２４万４千円として計算した）、個人消費だけを推計すると、１次商圏の家計消費規模は年間７０５億円。

２次商圏は同３２１０億円。

３次商圏は同３５０２億円となる。

１次、２次、３次あわせた商圏の年間家計消費支出は７４２０億円になる。

家計消費には水道光熱費、教育費、仕送りなどの支出も含まれるから、ざっと言って、２次商圏までの物品・飲食・サービス消費の約１割の消費を取り込もうとの計画だ。

もちろん、北関東最大級のショッピングセンターだけに、３次商圏を始め、その他遠方からの買い物客も少なくないものと見られるから、単純には１割といえないが、２次商圏内（クルマで２０分）における競合店にとっては、「ディープ・インパクト」になることに間違いはない。

１７０前後になる専門店街顔ぶれもほぼ決まったようだ。

群馬県央地区初出店の店も少なくない。

出店計画時の日曜などの休日買い物客数は４万３０００人と報告されていた。

高崎高島屋は５億円を投じて地下１階の食品売り場をリニューアルして都内高級店など３０店を誘致することが報じられるなど、既存百貨店、ショッピングセンターなどの対抗策も注目されるが、当面休日のイオン高崎ショッピングセンター周辺は、買い物客のクルマで引きも切らずといった光景が現出されそうだ。

（写真は全容を現したイオン高崎ショッピングセンター。左は、早くもイオン高崎ショッピングセンターの道を挟んで東側の田んぼに掲げられた、住宅展示場の開発計画。）

【イオン高崎ショッピングセンターがオープンする旧群馬町から軽井沢町までの直線距離≒２４マイル≒３８ｋｍ】

どうするアカマル（赤まる市場）？

関越自動車道前橋インターチェンジの近くにあるショッピングセンター「アカマル」から、中核店舗だった食品スーパーのフレッセイが８月３１日をもって撤退したが、その後も退店あとが埋まらない。

かつては家電量販店のセキドが撤退し、そのあとにはスポーツ用品のヒマラヤが入店したが、商圏が重なるイオン高崎ショッピングセンターが今秋開業するだけに、新たなテナント探しは難航しそうだ。

ショッピングセンターのアカマルは平成７年４月の開業。食品スーパーのフレッセイと家電量販店のセキドがダブル核店舗となり、セレクトショップの「ＬｏｖｅＬｏｖｅ」などの専門店から構成される「赤まる市場」としてオープンした。

平成９年１１月には同一敷地内にトイザらス前橋店がオープン。テナント数は１５前後になり、関越自動車道前橋インターチェンジが近いこともあり、遠方からの来場者も少なくなかった。

しかしヤマダ電機などの家電量販店やディスカウンターのドンキホーテ高崎店の出店、カインズ前橋吉岡モールの開業など競合店の相次ぐ進出により、次第に集客力にかげりが見えるようになった。

平成１７年には家電量販店のセキドが撤退。新たにスポーツ用品のヒマラヤを加え平成１７年４月には「赤まる市場」から「アカマル」にショッピングセンター名を変更しリニューアルオープンしたが、１年強で今度はもうひとつの開業時の中核店舗だった食品スーパーのフレッセイが撤退する事態になった。

今秋開業するイオン高崎ショッピングセンターとは、商圏が重なるだけに激しい顧客争奪戦が予想されるが、イオン高崎ショッピングセンターが１７０の専門店を要する予定なのに対し、アカマルはフレッセイの退店ですべてのテナントを数えても１４の店舗数でしかない（アカマルの店舗面積は１万１４１１㎡）。

■アカマルの店舗群

スポーツ用品のヒマラヤ

カジュアルのアウトレットーＪ

ドラッグストアのマツモトキヨシ

カー用品のイエローハット

靴のシュープラザ

携帯電話のテレウェーブ

セレクトショップのＬｏｖｅＬｏｖｅ

おもちゃ・子供用品のトイザらス

バラエティショップのダイソー

アミューズメント施設のナムコランド

ハンバーガーのモスフード

フードコート運営の丸実

クリーニングのホワイト急便

宝くじのロッタリーショップ

本格的な流通戦争を前にしてのフレッセイの撤退は、アカマルにとってかなりの痛手と思われる。

また残る核店舗のスポーツ用品ヒマラヤと、激突するであろうであろうスポーツデポとゴルフ５の連合軍が、５５２２㎡の店舗面積でカインズ前橋吉岡モールに隣接して近く出店する。

さらに来年４月には、やはり商圏が重なる「けやきウォーク前橋」のオープンが予定されており、環境は一層厳しさを増すことになる。

もの余りの時代で、家計におけるモノ消費が伸びることは期待できず、群馬県においては人口減少の時代に突入している。流通戦争の火の手は激しさを増すばかりのようだ。

【アカマルがある高崎市から軽井沢町までの直線距離≒２３マイル≒３６ｋｍ】

「けやきウォーク前橋」周辺散歩

※今日でこのブログも１００日目となりました。ありがとうございます。

昨晩は、ある金融機関のＴさん、Ｏさん、Ｓさんと私合わせて４人で、「けやきウォーク前橋」の近くにある文天商店街の蕎麦店さん「石墨」で、密議ではなくて、普通のオジさんたちの飲み会でした。

普通でなかったのは、Ｏさんは日本酒テイスターとしては全国でも十指に（らくらく）入る方。そのＯさんが「亀の翁」等々を持ち込まれたので、普段日本酒は余り口にしない私も、つい調子に乗って（欲をかいて）がんがん日本酒を飲んでしまいました。

（大変お世話になりました。ありがとうございました。）

いつものようにビールを飲むピッチで飲みましたから、たちまちダウン。後半は、アルコールの霧の中を彷徨う夢遊病者のようではなかったかと思います。(ーー;)

で、帰りはクルマをおいて帰ってきましたので、今日は自宅から歩いて蕎麦の「石墨」までクルマを取りに行きました。ついでに「けやきウォーク前橋」周辺を散歩してきました（ちょっと苦しい散歩でしたけどね）。

地図としては下記の「ぶんてんモール」のサイトをご覧下さい。
http://www.buntenmall.jp/map/bunten_map.html

写真はクリックして見て下さい。

まずは「けやきウォーク前橋」の正面入り口となるところからパチリ。この道を挟んだ南側に、高校・大学の先輩が経営している会社が２つあるので、「けやきウォーク前橋」が晴れてオープンした暁には、土日にその軒先を借りて、焼き鳥屋かたこ焼きの屋台を出そうか、などと良からぬことを考えています（冗談ですよ）。

モスバーガー前橋南店。緑モスです。モスバーガーは、全店緑モスになったのでしょうか？（大胡県道沿いにあるのは赤モスでしたっけ？）。ここも混みますね。もっとも小生は一度もこの店には入ったことがないんですが。「けやきウォーク前橋」には、あの黄金のＭマークが出店するのでしょうか？それともフレッシュネスバーガーさんでしょうか？それとも・・・

モスバーガー前橋南店のすぐ南くらいにあるシャンゴ前橋南店。群馬におけるイタリア料理の開拓者。群馬県の場合、ハンバーグレストランのブームの後、シャンゴさん（本社は高崎市）が火付け役になってスパゲティブームが起きたように思います。今ではすさまじい数のイタリア料理店、パスタ店ができましたよね。「粉もの麺類食文化」が下地にある群馬県だけに、その広がりは燎原の火のようでした。

この周辺ではガソリンを一番安く売るスタンド。モスバーガー前橋南店とハス向かいにあります。このガソリンスタンドはセルフですが、奥というか右側と言うか、コスモ石油のマークが見えますが、このスタンドはフルサービスで、いつも手前のセルフスタンドとガソリン価格は同じです。

私がもっとも注目するのは、左側のけやき沿いの通りです（前橋市南町３丁目になります）。右側が「けやきウォーク前橋」の西端で、北に向かって写真を撮っています。この通りに、どんなオシャレな店が出てくるか、あるいは出てこないのか。駐車場が確保しづらい難点があります。お客さんが「けやきウォーク前橋」の駐車場を借用した場合、この道はクルマで埋まるでしょうから、信号機が少ないので渡りづらいかもしれません。ただ、どんな場合でも猛者は出現しますが・・・。

食器・厨房具のグントーさん。ここで酎ハイ用のグラスを買います。５００ＣＣ入るやつ。包装紙類も多く、ちょっと面白い店です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

「けやきウォーク前橋」の東側にまだあった空き地。駐車場として使われているようです。

カレー屋さん。ここも入ったことがありません。名前を聞いているだけ。店の前の植え込みが南国を思わせるので、よく冬を越してきたなあと、いつも感心しております。超個人的ですが、ミラクルフルーツとニームの苗がここにいつ植えられるか、注目しています。

群馬県生涯学習センター。かつてここに、高校があったんです。回りはその頃、田んぼばかりで、プロゴルファーになったＴくんは、校舎の屋上から田んぼに向けて、打ちっ放していました（という伝説があります。体育の先生に少年だったＴ君がゴルフの指導をしていたのは事実ですけれど）。

その向かいにある雅楽家さん。食品スーパーフレッセイさんに替わって、系列の会社が出したお店。昨日の夜も駐車場、満杯でした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

群馬県立公文書館。この公文書館の企画展は大変面白いのですが、難を言えば、時間がたっぷりあるときにしか行けないことです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

フライングガーデン前橋文京店。爆弾ハンバーグです。かつて創業者の野沢八千万氏に取材したとき、その緻密な事業計画に驚嘆した覚えがあります。昔本社は桐生でしたが、お会いしたときは、県外出店が本格化し始めた頃で、近く小山に本社を移すとおっしゃておりました。上場も早かったですね。

ぜにやさん。フライングガーデン前橋文京店の北隣くらいにあります。かつて、かぼちゃを使ったケーキで一世を風靡しましたね。ここのケーキを手土産にして取材に行くと、その会社の女の子たちの扱い方が違いましたね。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

群馬県立公文書館近くの喜久屋さん。私が高校生の頃からありました（この建物ではありませんが）。一押しは、「ルースーチャーハン」。チャーハンに豚肉細切りのあんがたっぷりのっています。大盛りで頼むと、ほんとかよ？といったノリの盛り方です。が、何のことはない、この年になっても、コメ粒ひとつ残さず食べてしまいます。それがまた、安いんです。昼は早めにいかないと、駐車場にクルマ止められません。前橋は豚肉料理を名物にして押し出していくそうですが、この喜久屋の「ルースーチャーハン」是非とも推薦品にしていただきたいものです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

文天商店街界隈にある一般住居からはみ出たサボテン。前橋市はサボテンの出荷額では全国の約４割（不確かな記憶）を占めるサボテン王国なんです。さらに隠れたところでは、ミラクルフルーツとニームの出荷額でもトップなんです。今は敢えて名前を秘しますが、皆さんご存知の方のガンバリズムで、そうなってます。

で、終着の石墨さん。我が愛車、「流星号」が見えます。ちょっとさびしそうです。今にも泣き出しそうです。石墨さんは、前橋駅南口の近くにあった頃から、評判の店です。蕎麦屋さんに対して大変失礼かもしれませんが、ここの天婦羅は蕎麦屋のころもを沢山つけた天婦羅ではなくて、天婦羅屋の天婦羅なんです。一度お試しあれ。やみつき、です。ここのご主人のお兄さんはお寿司屋さん。外食一家です。

【文天商店街がある前橋市から軽井沢町までの直線距離≒２６マイル≒４２ｋｍ】

「けやきウォーク前橋」の影響やいかに

開業迫る「イオン高崎ショッピングセンター」とともに、動向が注目されるユニーの大型ショッピングモール１号店「けやきウォーク前橋」（群馬県前橋市文京町）だが、来年（２００７年）４月のオープンを目指し、急ピッチで工事が行われている。

店舗面積は３万４，４９５㎡、駐車場収容台数は３３１５台。営業時間は午前９時～午後１０時になる。

核店舗はユニーの展開する「アピタ」と有力書店チェーンの「紀伊國屋書店」。これに住友商事系のシネマコンプレックス「ユナイテッドシネマ」が加わる。

「紀伊國屋書店」の売場面積は３，３００㎡で、ショッピングモール全体の店舗面積の１割近くを占め、ワンフロアでは国内最大級の書店になるのが特色かもしれない。

出店住所地である前橋市文京町に相応しい店舗だが（冗談です）、この「紀伊國屋書店」と「ユナイテッドシネマ」の組み合わせが、ユニーが今まで展開してきたショッピングセンターと大きく違う点である。

そして、この２つの集客力がどのようなものになるか、見極めがつかないだけに、売り上げの見通しも読みづらい。

最近オープンしたり、オープンする予定のアピタ店の売上目標等を見てみよう。

◎平成１８年９月２３日オープン予定の「アピタ安城南店」（愛知県安城市）は、

店舗面積：２万３，３７０㎡（うち、アピタ１万２，５２９㎡）

専門店数：６１店

駐車場：１３５０台

商圏：人口---１２万６，０００人

　　　世帯数---３万９，０００世帯

初年度年商目標：５５億円（アピタ分）

アピタ分１㎡当たり目標年商：４３．９万円

◎平成１６年１１月に改装オープンした「アピタ長久手店」（愛知県長久町）は、

店舗面積：２万１，８６３㎡（うちアピタ分１万４，６１５㎡）　このほか共用通路８，１３１㎡、飲食・サービス部門５，９８２㎡

専門店数：記載無し

駐車場：２１００台

商圏：人口—-記載無し

　　　世帯数---記載無し

初年度年商目標：１１８億円（アピタ分　平成１６年２月期実績１０８億６３百万円）

アピタ分１㎡当たり目標年商：８０．７万円

◎平成１７年１１月にオープンした「アピタ長津田店」（横浜市緑区）は、

店舗面積：２万７，８８５㎡（うちアピタ分１万３，０３５㎡）

専門店数：６０店

駐車場：１，５５０台

商圏：人口---３２万８，０００人

　　　世帯数---１３万０，０００世帯

初年度目標年商：７８億円（アピタ分）

アピタ分１㎡当たり目標年商：５９．８万円

である。

このほかのアピタ分１㎡当たり目標年商を見てみると、

◎「アピタ会津若松店」（平成１８年３月オープン）が４２．６万円

◎「アピタ静岡店」（平成１７年１１月オープン）が５２．６万円

◎「アピタ四日市店」（平成１７年３月オープン）が４０．１万円

◎「アピタ石和店」（平成１７年９月オープン）が６８．６万円

◎「アピタ鈴鹿店」（平成１６年１０月オープン）が４０．０万円

となっている。

４０万円～８０万円まで開きがあるが、「けやきウォーク前橋」の立地・商圏人口等から考えると、５０万円～６０万円くらいになるのではなかろうかと思う。

ただアピタ直営の店舗面積が分からないので、アピタ分の推定年商を算出するのに苦労する。

ユニー単体の２００６年２月期の売上は７，１９５億円。その時のユニーの店舗数が１６１店舗でうちアピタタイプの店舗数は８３店舗。

単純に売上を店舗数で割ると、１店舗あたり年商は４５億円になる。

あれこれ検討しても、「けやきウォーク前橋」のアピタ分の売上高は１００億円には届かないように思われる（もちろんアピタ分の店舗面積にもよる。来年になれば最終の売上目標が発表されるだろう）。

このほかに「紀伊國屋書店」を始めとしてテナント出店する専門店等の売上があり、「ユナイテッド・シネマ」の営業収入が加わることになる。

「ユナイテッド・シネマ」は、「スーパーモール伊勢崎ベイシア」にある「ＭＯＶＩＸ伊勢崎」（１１スクリーン、全２２２２席）と、真っ向勝負ということになる。

前橋市は、今のところ映画館のない全国唯一の県庁所在地として知られており、両映画館の上映映画がすべて同じと言うことはないにしても、今まで「ＭＯＶＩＸ伊勢崎」まで出かけていた旧前橋市、富士見村の映画ファンの多くを取り込むことになるだろう。

「紀伊國屋書店」は、読書家の間でのブランド訴求力は抜群であり、前橋市の老舗書店「煥乎堂」（現在経営建て直し中）にとってはマグニチュード７クラスの激震になるかもしれない。

また、「戸田書店前橋店」、「文真堂天川店」、「「ファミリーＢＯＯＫ天川大島店」、「ＴＳＵＴＡＹＡ文京店」にとっても大なる脅威である。

「けやきウォーク前橋」の最大のウィークポイントは、ショッピングモールの周りがすでに住宅地で、他の大型路面店の出店余地が殆どないことだ。

しかしながら、すでに近くにある群馬県生涯学習センター、群馬県公文書館などが開催するイベントや地元商工会の「文天商工会」（前橋市文京町１丁目、２丁目、３丁目、天川原町およびその周辺の商工業者からなる。「けやきウォーク前橋」は文京町２丁目にできる。Ｗｅｂ上には「ぶんてんモール」を開設している。）と連携すれば、地域一体での集客効果が期待できるように思う。

（因みに「けやきウォーク前橋」の西側、道を挟んだ前橋市南町３丁目西端の南北通リの今後に注目したい。左の写真は、早くも「けやきウォーク前橋」の北側に出店準備をすすめる「洋服の青山」。）

自モールに魅力あるテナント集めも重要だが、それと平行して、こうした地元商工業者や公共施設とのコラボレーションを進めることが出来れば、今までになかった大型商業施設の営業展開になるのではなかろうか。

地元商工会側も、自店の魅力アップを図るとともに、積極的に「けやきウォーク前橋」に働きかけることで、共存共栄と相乗効果を高める道を探っていくようにすべきだろう。

消費者は、お気に入りの店を見つけることに、結構熱心です。

イオン高崎ショッピングセンターの動向とあわせて注目すべき地域です。

【「けやきウォーク前橋」ができる前橋市から軽井沢町までの直線距離≒２６マイル≒４２ｋｍ】

高崎市総合地方卸売市場の朝市、「ニコニコ感謝デー」に行く

朝市に行って一番困るのは、買ってきたものをすぐに食べたくなることです。朝市に行ってもお菓子のたぐいは余り買いません。買ってきたものはたいていビールなど飲みながら食べると旨いだろう、というものです。そうすると昼間からお酒を飲むことになります。すると誰かさんからお目玉を食うことになります。

で、高崎市総合地方卸売市場へはクルマをとばせば２０分くらいの距離にもかかわらず、第２、第４土曜日に行われる同市場の朝市「ニコニコ感謝デー」に行ったことはありませんでした。

単身赴任で神奈川県の厚木市に居たときは、前橋に帰れない週末に、小田原厚木道路を使って小田原漁港の朝市や、湘南から三浦半島、時には伊豆稲取漁港の朝市などに出かけておりました。

小田原漁港の朝市では、イワシなどバケツ一杯２００円でした。漁船からそのまま売り場に並べられる魚が朝日に照らされると、キラキラひかり、魚とはこんなにも美しい色をしているのかと、思わず見惚れてしまったのを覚えています。

そして肴になりそうな魚を仕入れて、厚木にとって返し、単身赴任のご苦労賃、などと自分に言い訳しながら、イカを捌いたり干物を焼いたりしながら、ビール付きの昼ごはんを食べることがありました（単身赴任ですからその間に洗濯なんかしたりしますけれど）。

そんな思い出に促されたのか、高崎市総合地方卸売市場の朝市「ニコニコ感謝デー」に一度行ってみようかと思うようになり、ついに今日行って来ました。

９時から１２時となっているので、早いに越したことはないと思い、９時に着くべく家を出ましたが、到着した時には駐車場は８割方埋まっており、すでに市場のほうも営業しておりました。

鮮魚、精肉、青果。加えて漬物や鶏卵、包装資材や即席ラーメンの箱売りなどもあります。何でも２０００人くらいの人が集まり、１日１００万円以上売り上げる仲卸の店もあるとのことです。

朝市である「ニコニコ感謝デー」には初参加ですから、順に水産物、関連品、青果物と見て回りました。特に水産物のところでは肩が触れ合う混雑振り。

ひとの波をくぐりながら、あれこれ見ている間にも、品物はどんどん売れてなくなっていきます。全体を一巡して、めぼしを付けておいた水産物仲卸の店先に戻ったときには、すでにお買い上げ予定の品物は売り切れておりました。

１２時まで営業するようですが、勝負はオープンから３０分の９時半までです。

地方卸売市場で一般消費者へ市場開放した例は、高崎市総合卸売市場が先駆けでしょう。スーパーなどの量販店が地方卸売市場で生鮮品の調達を減らしたこと、大手外食チェーンの進出による地元資本の飲食店の苦戦、産直通販などの場外ルートの発達、はては農産物直売所の隆盛などから地方卸売市場を取り巻く環境は厳しさを増すばかりです。「中抜き」の傾向はここにも波及しています。

その回生策として一般消費者への市場開放に踏み切ったのでしょう。第２、第４土曜と言わず、毎週開催でもいいような気もします。でも、そんなことをすると、仲卸の本来のお客さんである小売店さんからの反発が激しいかな？

【高崎市総合地方卸売市場がある高崎市から軽井沢町までの直線距離≒２３マイル≒３７ｋｍ】

いよいよイオン高崎ＳＣの開業迫る（注目のボディショップＶＳラッシュジャパン）

入社式が報道されるなど、今秋オープン予定のイオン高崎ショッピングセンター（高崎市棟高町）の開業がカウントダウンに入ったようです。

敷地面積１２万２０００平方メートル。商業施設面積６万８０００平方メートル（店舗面積４万４３７０平方メートル）。駐車場３２８０台。核店舗が「ＳＡＴＹ」で、その他１７０の専門店から構成され、年中無休で営業時間は午前９時から午後１２時の予定ですから、周辺商業施設に与える影響は、超弩級になると思います。

特に高崎市北部、前橋市西部に住む人たちの消費行動に与える影響は大きなものになるでしょう。

数字が古くて恐縮ですが平成１４年の商業統計調査よれば、高崎市（旧高崎市）の小売業商店数（飲食業除く）は２９０７店、売場面積３７万９７６８平方メートル、年間商品販売額は３８１３億円です。

一方の前橋市（旧前橋市）は、小売業商店数(同)が３２９１店、売場面積４２万９９５９平方メートル、年間商品販売額は３７０５億円となっています。

デベロッパーであるイオンモールによれば、イオンモールの１ショッピングセンターあたり平均商業施設面積は５万８７０６平方メートル、平均専門店数は１１５店、平均年間売上高は２５０億円だそうです。

イオン高崎ショッピングセンターの場合この平均商業施設面積、同専門店数を上回るので、年間３００億円程度の売上高を見込んでいるものと思われます。

この数字を主に競合すると見られる旧高崎市の小売業と比較してみますと、売場面積では１７．９％（イオンの方は商業施設面積なので実際はこれより少ないものと思われます。店舗面積では１１．７％）、店舗数で５．９％、売上高で７．８％となります。

小売業の商業統計集計には、自動車の販売なども含まれていますので、イオン高崎ショッピングセンターの扱い品である衣食住関連品と競合しないこの金額約７９０億円（自動車・自転車小売業売上）を年間商品販売額から引いて計算すると、９．９％になります。

つまり、イオン高崎ショッピングセンターひとつで、旧高崎市の小売業のおよそ１割程度のウェイトを占めることになるものと思われます（影響は食品関連よりも、衣服・化粧品関連や住・雑貨品に大きく出るものと思われます）。

これからの時代、人口が増えるわけでも、１家計当たりの消費金額が大きく伸びるわけでもありません。となると、１００％のゼロサム競争と言うことになります。イオン高崎ショッピングセンターの商圏内にある既存の売上１０％が、吸い上げられる可能性がある訳です（もちろん商圏内の競合店が手を拱いているはずはありませんから、どうなるか今から断言する訳にはいきませんが）。

さらに来年になると前橋市において、ユニー（アピタ）を核店舗とする「けやきウォーク前橋」の開業が予定されています。店舗面積は３万４４９５平方メートルとこちらも巨大です。激震になることは避けられないものと思われます。

ところで、ＳＣ（ショッピングセンター）ではどのような専門店を集めるかが、集客力の面で重要な役割を果たすものと見られますが、イオン高崎ショッピングセンターに、今注目の自然派コスメのラッシュジャパンが出店するようなので、面白い対決が見られるのではないか楽しみにしています。

と言いますのは、イオン系のショッピングセンターですから同社の系列会社であるイオンフォレストが展開する「ボディショップ」も、このショッピングセンターに出店します。

同じ英国で創業され、同じような商品コンセプトをもつ、自然派コスメを扱うこの２社の直接対決が見ものです。

※ラッシュジャパンいついては下記参照。
http://www.lushjapan.com/

※ボディショップについては下記参照。
http://www.the-body-shop.co.jp/top.html

「ボディショップ」はイオン太田ショッピングセンターに出店していますが、「ラッシュジャパン」は群馬県内初の出店となります（確か「ボディショップ」は一度高崎に出店したことがあると記憶していますが）。

「ラッシュジャパン」は、私の前任地の厚木市に工場があり、一度お邪魔したことがありますが、様々な香料の匂いとその手作り振りが極めて印象的な会社でした（コスメといってもヘアトニックしか使わない私は、むせ返るような香料の匂いに面食らったのを覚えています）。

手作りを標榜しているだけに、いまどきの工場としては、めちゃくちゃ人員が多いのです。にもかかわらず高収益企業であるのは、商品開発と商品政策がしっかりと支持されており、高価格でも顧客が絶えないのです。

町田市にあるアウトレットセンターのグランベリーモール、海老名市にあるＳＣのビナウォーク、横浜赤レンガ倉庫街にある店しか見ておりませんが、店舗も独特のレイアウトとディスプレイで、来店客を楽しませます（風の向きによっては、店の１００メートル手前くらいからラッシュジャパンの店舗があると分かります、大げさに言いますと）。

ここ数年は首都圏を中心に破竹の勢いと言ってもいい状態で、自然派コスメでは「ボディショップ」と並んで大きな勢力に育っています。

果たしてこのラッシュジャパンの手法が群馬でも受け入れられるのか。あるいはボディショップとの間で相乗効果を発揮することが出来るのか。はたまたどちらかが撤退を余儀なくされるのか、意地が悪いようですが、ちょっと楽しみです。

ラッシュジャパンは「けやきウォーク前橋」に出店してもおかしくないですね。

【イオン高崎ＳＣが開業する高崎市引間町から軽井沢町までの直線距離≒２３マイル≒３７ｋｍ】

コールド・ストーン・クリーマリーに行列する

遅ればせながら行ってまいりました、コールド・ストーン・クリーマリーの佐野プレミアム・アウトレット店。

投資ファンドのキアコン（東京都渋谷区、社名の由来は気合と根性、ダイエー支援のスポンサーに名乗りを上げたことでも有名）さんの出資で、昨年６月に設立されたコールド・ストーン・クリーマリー・ジャパンが運営するアイスクリームショップで、佐野プレミアム・アウトレット店はその２号店として今年３月にオープンしています。

米国生まれで「マイナス９℃に冷やした石板の上で、アイスクリームとフルーツやナッツをミックスして、オリジナルなデザートをお作り」することがウリです（米国では１１００店運営しているそうです）。

六本木ヒルズに出した１号店がマスメディアにたびたび取り上げられたこともあり、一気にブレイクしました。

午前８時半ごろ前橋を出発して、途中休むことなくひたすら国道５０号線を群馬県と栃木県でも群馬県に近い佐野市に向けて走り続け、午前１０時のアウトレットオープン時間ぴったりに現地到着。

（途中、足利市近辺のガソリンスタンドではレギュラーガソリン１リットル１３２円の看板がわんさか出ておりました。もちろん帰りに満タンにしてきました。不倶戴天の仇敵と言われる両毛丸善さんと松島石油さんの過酷な戦いの賜物と思います）

１番乗り確実と思って、スキップしながら店の前まで行くと、ゲゲッ、すでに人の列が出来ておりました。流行りものには弱い私ですが、世の中には同好の方々がいるもんです。

たかがアイスクリームですよ、それを朝早くからこの騒ぎ。

行列の人たちがうんざりしてるかと思いきや、炎天下にもかかわらず、どの顔もうれしそうなんですね。ついに、あのコールド・ストーン・クリーマリーのアイスクリームまでもう一歩のところまで来た、と言った喜びがにじみ出ているんです。殆ど全員エベレストの頂上を目のまえにした登山家状態。♪子供は喜び軒下かけり～、犬は気圧されダウンする～♪といった混乱が店の前で繰り広げられておりました。

５０番目くらいの位置は確保できたので、アイスクリームだものそんなに待ち時間は掛からないだろうとタカをくくっていたのですが、そうした甘い考えを打ち砕いたのが、１０時ちょっと過ぎに店の中から出てきた店員さんの一言。始め店員さんの登場に、おおッ！ついに開店かとどよめきが起きたのですが、店員さんの口から出た言葉は、１１時にオープン致しますので今しばらくお待ち下さい、だと。

無慈悲な一言に、あたりの興奮は一瞬にして氷となりました。炎天下、砂漠の隊商にも似た一団が見たものは、実は、蜃気楼のオアシスだったのです。あと１時間、本物のオアシスを求めて、砂漠の隊商は再びさまよわなければならなくなりました。

その間にも行列は長くなるばかり。警備の人に行列の指導を受け、子羊たちは念仏のように「コールド・ストーン・クリーマリー・アイスクリーム、コールド・ストーン・・・」と唱え続けておりました（まあ、これは嘘ですが、心の中ではそう唱えて暑さを凌いだのだと思います）。

１１時近くになって、店員さんが予めオーダーを聞いてしまおうとメニューを配り始めた時に人々の興奮は最高潮に達しました。１回目の配布で、このメニューが受け取れるか受け取れないかが、運命の分かれ目のような雰囲気で、このメニューは天国への切符にも似た扱われ方でした。

１回目のメニュー配布は私の後ろの人で終了。危うく２００６年８月２０日、コールド・ストーン・クリーマリー佐野プレミアムアウトレット店第一次入店団の選から漏れるところでした。後ろの人など馬券を買った人のように「来るかッ？来るかッ？」と盛んに言っておりました。

しかしですね、♪ハイホ～ッ！ハイホ～ーッ！♪と作業の手を休めずに合唱する店員さんたちに迎えられて入店するまでは、それからなお３０分の時間が必要でした。

（お好み焼きの「道頓堀」で、「畏まりました、ポンポコポ～ン！」と言われた時も魂消ましたが、「コールド・ストーン・アイスクリーム」の歌う店員さんたちにもびっくりです。労働がきついのでしょうか？労働に伴う歌というと、すぐに漁師さんとか、きこりさんとか、ボルガの舟歌を思い出してしまうものですから・・・冗談です。）

左はオーダーした「ベリーベリーグッド」と「アイランドライフ」と夏限定の「マンゴーなんとか」。美味しかったかって？アイスクリームを食べた後の水が、最高に美味しかったです。

（写真はクリックしてみて下さい。）

【コールド・ストーン・クリーマリー・アイスクリーム佐野プレミアムアウトレット店から軽井沢町までの直線距離≒５６マイル≒８９ｋｍ】

不思議ワールド｢食の駅｣吉岡店

農産物直売所の隆盛に刺激されて、県内の食品スーパーでも地域の農家が作った野菜を販売するコーナーを設けるところが多くなってきました。

昨日取り上げた「スーパーＴＯＭＹ」（高崎市）もそのひとつです。「Ａコープ」も経営母体が経営母体ですから、そういったコーナーがあります。榛名町と吉井町に店舗がある「パワーセンターうおかつ」も、「両水」も同様の試みをしています。

そんな中で高崎市箕郷町に本社があるファームドゥ（株）が展開する「食の駅ぐんま」吉岡店はユニークです。

農産物直売所と同じように、取り扱いの主力は野菜・果実ですが、野菜・果実に負けず劣らず加工食品の品揃えにも力を入れています。

それもナショナルブランドは殆どなく、群馬県の加工食品メーカーの商品中心に売場が作られています。珍品の類まで揃えてある不思議ワールドです。こういった店は「食の駅」吉岡店以外見られません。

かりんとうの浪花製菓、せんべいの三俣せんべい、寒天のオヲツヤ、前橋市三夜沢町にある「とんとん広場」の経営で知られるエーアンドブイ企画を始め、群馬県内の漬物メーカー、製麺業者が商品供給しています。パンや惣菜などは個人レベルの方が納入しています。

パンフレットによれば、農産物生産者８００名、加工食品業者５００名の協力者がいるそうです。「ぶんぶんとまと」の加藤農園（富岡市）や下仁田納豆（下仁田町）の商品、二八車家（藤岡市）のモツ煮も手に入ります（二八車家に関しては「モツ煮」の記事を参考にして下さい。スーパーＴＯＭＹでも　二八車家のもつ煮を扱っています）。

店の印象はさながら、農産物直売所と観光地の土産物店、さらにはちょっとハイソな健康食品店の３つを合体させたような感じといったらいいでしょうか（余計分からなくなった？）。

飲食店と軽食コーナーも併設されています。日曜日には店外で、炭火で焼いた鮎の塩焼きを１尾３００円で売っていました。

現在「食の駅」は群馬県に４店舗、埼玉県に１店舗の合計５店舗運営されているそうです（私が行ったのは吉岡店だけですが）。

もともとこのファームドゥ(株)という会社は、大手ホームセンターに勤務していた岩井雅之社長が、農業資材の販売店経営を目的に設立したものです。農産物の生産、販売など徐々にその周辺領域に事業を広げて行き、平成１６年１０月に「食の駅」の１号店となる吉岡店をオープンさせています。

（「食の駅」吉岡店の場合、近くにカインズ、ベイシアを核とするショッピングセンターがあります。これが出来たことも農業資材の販売店から業態転換する誘引になったと思います。このショッピングセンターの集客力を「食の駅」吉岡店はうまく生かしています。小売業や飲食業の場合、立地選定は重要な条件です。有名な飲食店検索サイトを運営する会社の社長さんは、自らの著書で「この検索サイトの登場により、飲食業は立地の制約から解放された」というようなことを書いていましたが、少なくとも地方においては、依然立地は重要なテーマです。）

最大の特徴は、先ほど言いましたように加工食品においては殆どナショナルブランドの扱いがないということでしょう。製品を手にとって、これはどういう人が作ったのだろうとチェックするだけでも、なかなか楽しめます。

実は長い間、私はこの「食の駅」の前は素通りしていました。「道の駅」と紛らわしい名前に多くを期待していなかったからです。「道の駅」にはつきものの、農産物直売所の亜流くらいにしか思っていなかったのです。

実は、農産物直売所もピンからキリまでありますが、どちらかというとキリの方の農産物直売所をイメージしていたのです。

しかしものは試しと思い直し、この間初めて入ってみたのですが、群馬産の加工食品の品揃えの厚さに驚かされました。脱帽です。特に個人レベルの方の製品が多いことに感心してしまいました。食品、製造販売の新たな可能性さえ感じました。

（惜しいな、と思ったのは、畜産物は兎も角、鮮魚関連の売場はなくても良いのではないでしょうか？また、農業資材のレジ、軽食コーナーのレジ、加工食品のレジ、野菜などの生鮮品のレジと精算場所が何ヶ所にも分散されているのも気になります。ついでに言えば、商品陳列がやや雑な感じがします。珍味類で直射日光を浴びているものもありました。）

（小売業・飲食業などの現金商売は、商品の検収、在庫管理、現金合わせのマネジメントが確立しないまま多店舗展開をすると、致命的な結果を招きがちです。かつての「牛丼の吉野家」

はその典型例です。）

（多店舗展開をしていく場合、一番の問題は店長さんの力量です。同じ店名でありながら、同じ会社がやっている店なのかと思ってしまうチェーン店も少なくありません。）

【食の駅吉岡店がある吉岡町から軽井沢町までの直線距離≒２３マイル≒３８ｋｍ】